• Définition de l’architecture d’entreprise
• Pourquoi une approche d’architecture d’entreprise ?
• Les principaux référentiels

• Togaf – Evolutions
• Togaf – Vision globale – Structuration modulaire de Togaf
• Rôles, dépendances et objectifs des Modules
• Parcours des différents modules – vision synthétique de chaque module

• Objets et relations du méta-modèle par domaines d’architecture
• Méta-Modèle – Core et extensions
• Typologie des artifacts et livrables

• Structuration du continuum d’entreprise – architecture et solutions continuum
• Objectif et contenu du référentiel d’architecture

• IIRM et le « Boundaryless Information Flow »

• Les différents niveaux de gouvernance
• Les principes d’architecture, la notion de contrat
• Processus de gouvernance de l’architecture
• Utilisation de l’ADM
• Le comité d’architecture

• des objectifs
• des éléments en entrée
• des éléments en sortie
• des étapes recommandées par Togaf pour réaliser cette phase
• des « artifacts » (diagrammes, catalogues et matrices) recommandés par Togaf pour décrire les éléments d’architecture et de solutions

• Les règles d’architecture
• Gestion des parties prenantes
• Scénarios métiers
• Analyse d’écarts
• Techniques de planning des migrations
• Patterns d’architecture
• Exigences d’interopérabilité
• Business Transformation Readiness Assessment
• Gestion des risques
• Capability-Based Planning

• Les 6 niveaux de maturité
• Les 9 critères d’évaluation et leurs contenus par niveau

Formateur expert dans le domaine

• 1 ordinateur par stagiaire, 1 support de cours par stagiaire (version papier ou numérique), 1 stylo et un bloc-notes par stagiaire
• Vidéoprojecteur et tableau blanc
• Feuille d’émargement à la demi-journée, questionnaire de satisfaction stagiaire, évaluations des acquis tout au long de la formation, attestation de stage
• Éligible au CPF avec passage de certification TOSA ou PCIE (en option)

En amont de la formation

• Audit par téléphone par nos commerciaux et formateurs
• Tests d’auto-positionnement avant l’entrée en formation par le biais de questionnaire

Au cours de la formation

• Exercices pratiques et mises en situation professionnelle pour valider la compréhension de chaque notion abordée dans le programme de cours.

En fin de formation

• Validation des acquis par le formateur ou via un questionnaire renseigné par les stagiaires
• Evaluation qualitative par les participants à l’issue de la formation via un questionnaire de satisfaction accessible en ligne
• Une attestation de fin de formation reprenant les objectifs de formation est également remise aux stagiaires puis signée par le formateur

Modalités d’inscription

• Inscription possible jusqu’à la veille de la formation, sous réserve de places disponibles, en nous contactant au 01 56 59 33 00 ou par mail formation@sii.fr

Modalités particulières

• Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Renseignez-vous auprès de notre référente handicap au 01 56 59 33 00 ou par mail pedagogie@sii.fr