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Prévenir le harcèlement dans ses pratiques managériales

5-MG-HARC
5-MG-HARC
Durée : 2 jour(s)
soit 14 heures
Prix : 1200 €
Programmes
Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiquesLe cadre juridique du harcèlement moral et/ou sexuel
  • Les dernières évolutions législatives et jurisprudentielles : loi 2012-954 du 6 août 2012
  • Bien distinguer les éléments constitutifs du harcèlement moral, du stress et de la pression professionnelle. Faire le lien entre ce qui relève de la discrimination
  • Comprendre les clivages entre le code pénal et le code du travail
  • Le problème central de la charge de la preuve
Repérer les comportements susceptibles d’engendrer du harcèlement moral
  • Dans la gestion des équipes : la mésentente, la gestion des absences, etc.
  • Dans le management de la performance : clarté des instructions, gestion des délais et des objectifs, etc.
  • Dans la gestion des fautes : civisme, faute professionnelle, entretien verbal, mails et sms, etc.
  • Dans le contexte externe à l’équipe : restructuration, changement de manager, promotion
  • Ateliers pratiques : les indicateurs des dérives de comportement
  • Le diagnostic de harcèlement sexuel
    • Identification des agissements et faits caractéristiques
    • Les relations de travail entre harceleur et harcelé
    • Le processus de harcèlement sexuel
    • Exercices de mise en situation de harcèlement tirés de la jurisprudence
    Bilan, évaluation et synthèse de la formation
    Objectifs
    Reconnaître les situations de harcèlement sexuel ou moral
    Identifier les comportements à risque
    Prendre conscience des problèmes liés aux harcèlements
    Réagir et lutter contre le harcèlement moral et les discriminations
    Prérequis
    Pas de prérequis nécessaires
    Profil des participants
    DRH, RRH, managers, cadres, chefs de service
    Dates des prochaines sessions :
    Du 4 au 5 mars 2024
    Du 13 au 14 juin 2024
    Du 16 au 17 septembre 2024
    Du 11 au 12 décembre 2024
    Reconnaître les situations de harcèlement sexuel ou moral
    Identifier les comportements à risque
    Prendre conscience des problèmes liés aux harcèlements
    Réagir et lutter contre le harcèlement moral et les discriminations
    Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiquesLe cadre juridique du harcèlement moral et/ou sexuel
    • Les dernières évolutions législatives et jurisprudentielles : loi 2012-954 du 6 août 2012
    • Bien distinguer les éléments constitutifs du harcèlement moral, du stress et de la pression professionnelle. Faire le lien entre ce qui relève de la discrimination
    • Comprendre les clivages entre le code pénal et le code du travail
    • Le problème central de la charge de la preuve
    Repérer les comportements susceptibles d’engendrer du harcèlement moral
    • Dans la gestion des équipes : la mésentente, la gestion des absences, etc.
    • Dans le management de la performance : clarté des instructions, gestion des délais et des objectifs, etc.
    • Dans la gestion des fautes : civisme, faute professionnelle, entretien verbal, mails et sms, etc.
    • Dans le contexte externe à l’équipe : restructuration, changement de manager, promotion
  • Ateliers pratiques : les indicateurs des dérives de comportement
  • Le diagnostic de harcèlement sexuel
    • Identification des agissements et faits caractéristiques
    • Les relations de travail entre harceleur et harcelé
    • Le processus de harcèlement sexuel
    • Exercices de mise en situation de harcèlement tirés de la jurisprudence
    Bilan, évaluation et synthèse de la formation
    DRH, RRH, managers, cadres, chefs de service
    Pas de prérequis nécessaires

    Formateur expert dans le domaine

    • 1 ordinateur par stagiaire, 1 support de cours par stagiaire (version papier ou numérique), 1 stylo et un bloc-notes par stagiaire
    • Vidéoprojecteur et tableau blanc
    • Feuille d’émargement à la demi-journée, questionnaire de satisfaction stagiaire, évaluations des acquis tout au long de la formation, attestation de stage
    • Éligible au CPF avec passage de certification TOSA ou PCIE (en option)

    En amont de la formation

    • Audit par téléphone par nos commerciaux et formateurs
    • Tests d’auto-positionnement avant l’entrée en formation par le biais de questionnaire

    Au cours de la formation

    • Exercices pratiques et mises en situation professionnelle pour valider la compréhension de chaque notion abordée dans le programme de cours.

    En fin de formation

    • Validation des acquis par le formateur ou via un questionnaire renseigné par les stagiaires
    • Evaluation qualitative par les participants à l’issue de la formation via un questionnaire de satisfaction accessible en ligne
    • Une attestation de fin de formation reprenant les objectifs de formation est également remise aux stagiaires puis signée par le formateur

    Modalités d’inscription

    • Inscription possible jusqu’à la veille de la formation, sous réserve de places disponibles, en nous contactant au 01 56 59 33 00 ou par mail formation@sii.fr

    Modalités particulières

    • Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Renseignez-vous auprès de notre référente handicap au 01 56 59 33 00 ou par mail pedagogie@sii.fr
    Du 4 au 5 mars 2024
    Du 13 au 14 juin 2024
    Du 16 au 17 septembre 2024
    Du 11 au 12 décembre 2024

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