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Créer une culture d’équipe vertueuse

5-MG-DYN
5-MG-DYN
Durée : 2 jour(s)
soit 14 heures
Prix : 1200 €
Programmes
Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiquesFaire le choix d’un management moderne et pragmatique
  • Dégager les styles de management de chacun et l’environnement managérial
  • Analyser les forces et les faiblesses de chaque style
  • Comprendre l’impact positif ou négatif de nos choix managériaux
  • La notion de management adaptatif
Affirmer son leadership de manager moderne
  • Trouver le juste équilibre entre exigence et bienveillance
  • Management négatif versus management positif: Faire les bons choix
  • Favoriser une communication authentique (l’assertivité)
Comprendre la dynamique de groupe de son équipe
  • Les notions de pouvoir et d’autorité
  • Les systèmes d’alliance et d’arrangements entre collègues
  • La mise en place des systèmes d’action concrets
Bien gérer l’intelligence terrain
  • Les principales erreurs à éviter
  • La gestion intelligente de la dynamique d’équipe
  • Développer l’intelligence terrain avec les « systèmes d’action concret » (Michel Crozier)
Exercer et développer une autorité positive en affirmant sa confiance en soi
  • Mettre en évidence ses attitudes de base d’après les travaux sur les positions de vie d’Éric Berne (Analyse transactionnelle)
  • Mettre en place une relation « gagnant-gagnant » avec ses collaborateurs
Bilan, évaluation et synthèse de la formation
Objectifs
Moderniser son approche managériale
Bien lire et mieux gérer la dynamique de groupe de son équipe
Favoriser l’épanouissement de tous
Canaliser et développer une énergie positive.
Prérequis
Ne nécessite pas de pré requis spécifiques
Profil des participants
Toute personne souhaitant développer ses capacités managériales
Dates des prochaines sessions :
Du 19 au 20 février 2024
Du 22 au 23 avril 2024
Du 16 au 17 septembre 2024
Moderniser son approche managériale
Bien lire et mieux gérer la dynamique de groupe de son équipe
Favoriser l’épanouissement de tous
Canaliser et développer une énergie positive.
Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiquesFaire le choix d’un management moderne et pragmatique
  • Dégager les styles de management de chacun et l’environnement managérial
  • Analyser les forces et les faiblesses de chaque style
  • Comprendre l’impact positif ou négatif de nos choix managériaux
  • La notion de management adaptatif
Affirmer son leadership de manager moderne
  • Trouver le juste équilibre entre exigence et bienveillance
  • Management négatif versus management positif: Faire les bons choix
  • Favoriser une communication authentique (l’assertivité)
Comprendre la dynamique de groupe de son équipe
  • Les notions de pouvoir et d’autorité
  • Les systèmes d’alliance et d’arrangements entre collègues
  • La mise en place des systèmes d’action concrets
Bien gérer l’intelligence terrain
  • Les principales erreurs à éviter
  • La gestion intelligente de la dynamique d’équipe
  • Développer l’intelligence terrain avec les « systèmes d’action concret » (Michel Crozier)
Exercer et développer une autorité positive en affirmant sa confiance en soi
  • Mettre en évidence ses attitudes de base d’après les travaux sur les positions de vie d’Éric Berne (Analyse transactionnelle)
  • Mettre en place une relation « gagnant-gagnant » avec ses collaborateurs
Bilan, évaluation et synthèse de la formation
Toute personne souhaitant développer ses capacités managériales
Ne nécessite pas de pré requis spécifiques

Formateur expert dans le domaine

  • 1 ordinateur par stagiaire, 1 support de cours par stagiaire (version papier ou numérique), 1 stylo et un bloc-notes par stagiaire
  • Vidéoprojecteur et tableau blanc
  • Feuille d’émargement à la demi-journée, questionnaire de satisfaction stagiaire, évaluations des acquis tout au long de la formation, attestation de stage
  • Éligible au CPF avec passage de certification TOSA ou PCIE (en option)

En amont de la formation

  • Audit par téléphone par nos commerciaux et formateurs
  • Tests d’auto-positionnement avant l’entrée en formation par le biais de questionnaire

Au cours de la formation

  • Exercices pratiques et mises en situation professionnelle pour valider la compréhension de chaque notion abordée dans le programme de cours.

En fin de formation

  • Validation des acquis par le formateur ou via un questionnaire renseigné par les stagiaires
  • Evaluation qualitative par les participants à l’issue de la formation via un questionnaire de satisfaction accessible en ligne
  • Une attestation de fin de formation reprenant les objectifs de formation est également remise aux stagiaires puis signée par le formateur

Modalités d’inscription

  • Inscription possible jusqu’à la veille de la formation, sous réserve de places disponibles, en nous contactant au 01 56 59 33 00 ou par mail formation@sii.fr

Modalités particulières

  • Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Renseignez-vous auprès de notre référente handicap au 01 56 59 33 00 ou par mail pedagogie@sii.fr
Du 19 au 20 février 2024
Du 22 au 23 avril 2024
Du 16 au 17 septembre 2024

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