• Découvrir ce qu’est l’agilité et son application concrète en management
• Identifier les principes agiles

• Le besoin de causalité
• La peur de perdre ses responsabilités
• Redéfinir les rôles du management

• L’approche systémique (abandon de la cause aux profits des paramètres influents)
• La cybernétique (grille de E M O F F)
• La théorie des systèmes dynamiques et le chaos
• Les automates cellulaires et les systèmes adaptatifs

• Définir la coresponsabilité (droit et devoirs de chacun)
• Clarification du rôle de chacun
• Définition de l’objectif (ne pas confondre délégation et répartition des tâches)
• Définir le contrôle comme une aide efficace
• Développer l’autocontrôle
• Évaluer

• Développer la motivation de chacun en donnant du sens à la réalisation des objectifs
• Développer la coresponsabilité
• Conduire l’équipe à réfléchir sur elle-même

• Participer dans un objectif de progrès et de développement
• Stimuler la coopération et l’entraide
• Ouvrir un cadre de référence pour inventer ensemble des solutions créatives (cristallisation)

• Apporter un soutien et un encadrement adapté
• Encourager l’initiative
• Analyser les disfonctionnements et leurs conséquences et prise en compte de la double contrainte
• Mener des entretiens de suivi constructifs
• Mener un entretien en fin de délégation afin de débriefer sur le vécu, le ressenti, et reconnaitre les performances et les acquis

• Changer car l’environnement change
• L’art de la navigation en terrain mouvant (développer la pensée divergente)

Formateur expert dans le domaine

• 1 ordinateur par stagiaire, 1 support de cours par stagiaire (version papier ou numérique), 1 stylo et un bloc-notes par stagiaire
• Vidéoprojecteur et tableau blanc
• Feuille d’émargement à la demi-journée, questionnaire de satisfaction stagiaire, évaluations des acquis tout au long de la formation, attestation de stage
• Éligible au CPF avec passage de certification TOSA ou PCIE (en option)

En amont de la formation

• Audit par téléphone par nos commerciaux et formateurs
• Tests d’auto-positionnement avant l’entrée en formation par le biais de questionnaire

Au cours de la formation

• Exercices pratiques et mises en situation professionnelle pour valider la compréhension de chaque notion abordée dans le programme de cours.

En fin de formation

• Validation des acquis par le formateur ou via un questionnaire renseigné par les stagiaires
• Evaluation qualitative par les participants à l’issue de la formation via un questionnaire de satisfaction accessible en ligne
• Une attestation de fin de formation reprenant les objectifs de formation est également remise aux stagiaires puis signée par le formateur

Modalités d’inscription

• Inscription possible jusqu’à la veille de la formation, sous réserve de places disponibles, en nous contactant au 01 56 59 33 00 ou par mail formation@sii.fr

Modalités particulières

• Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Renseignez-vous auprès de notre référente handicap au 01 56 59 33 00 ou par mail pedagogie@sii.fr