• Rappels sur la démarche Agile
• Contexte et origines
• Le Manifeste Agile

• Les différents rôles (Scrum Master, Equipe de développement, Product Owner)
• Les cérémonies (Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum)
• Jeux et activités autour de SCRUM

• Le Scrum Master (Qualité, compétences, etc.)
• Bonnes pratiques : estimation et vélocité, techniques, product backlog et user story, suivi et radiateurs d’informations, la rétrospective
• Lever les obstacles
• Servant Leader et coaching

• Savoir élaborer et partager la vision du produit
• Communiquer sur l’utilité et l’avancement du produit
• Recueillir les retours utilisateurs
• Participer aux réunions avec l’équipe de développement et le Scrum Master
• Organiser les tests utilisateurs de la release
• Evaluer les versions précédentes
• Réfléchir sur les versions à venir
• Gérer le Product Backlog

• Augmenter la valeur du produit (optimiser le ROI)
• Les générateurs de valeur
• Les stratégies pour mesurer la valeur
• Pilotage de l’avancement par rapport à l’objectif (Burndowns et Burnups)

• Exploration des différences entre la gestion agile de produit et les approches traditionnelles

• Objectif d’une livraison
• Exigences et priorisation
• Estimation : comment estimer du côté PO : rôle du PO ?
• Ajustement et planification de base

• Techniques de prise en compte des différents profils d’utilisateurs (personas, etc.)
• Scénarios utilisateurs (Features, User Stories, etc.) : EPIC, INVEST
• Acceptance Tests
• Définition de fini, de prêt, de succès

• Différentes propositions de représentation visuelle du Product Backlog
• Stratégies de priorisation et d’organisation (définition des règles, définition de la stratégie)

• Stratégies de release : time box ou manuel
• Optimiser la livraison de la valeur
• Ce qu’est un sprint, son intégration dans une release
• Attendues d’une release
• A quoi ressemble une bonne release ?

Formateur expert dans le domaine

• 1 ordinateur par stagiaire, 1 support de cours par stagiaire (version papier ou numérique), 1 stylo et un bloc-notes par stagiaire
• Vidéoprojecteur et tableau blanc
• Feuille d’émargement à la demi-journée, questionnaire de satisfaction stagiaire, évaluations des acquis tout au long de la formation, attestation de stage
• Éligible au CPF avec passage de certification TOSA ou PCIE (en option)

En amont de la formation

• Audit par téléphone par nos commerciaux et formateurs
• Tests d’auto-positionnement avant l’entrée en formation par le biais de questionnaire

Au cours de la formation

• Exercices pratiques et mises en situation professionnelle pour valider la compréhension de chaque notion abordée dans le programme de cours.

En fin de formation

• Validation des acquis par le formateur ou via un questionnaire renseigné par les stagiaires
• Evaluation qualitative par les participants à l’issue de la formation via un questionnaire de satisfaction accessible en ligne
• Une attestation de fin de formation reprenant les objectifs de formation est également remise aux stagiaires puis signée par le formateur

Modalités d’inscription

• Inscription possible jusqu’à la veille de la formation, sous réserve de places disponibles, en nous contactant au 01 56 59 33 00 ou par mail formation@sii.fr

Modalités particulières

• Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Renseignez-vous auprès de notre référente handicap au 01 56 59 33 00 ou par mail pedagogie@sii.fr