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united-kingdom

Réussir le changement

5-MG-CHGT
5-MG-CHGT
Durée : 2 jour(s)
soit 14 heures
Prix : 1200 €
Programmes
Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiquesIdentifier les changements actuels dans les entreprises
  • Transformations
  • Conséquences organisationnelles
Comprendre les organisations
  • Une structure
  • Un enjeu de rapports stratégiques
  • Un lieu de culture et d’identités
Analyser le système de relations entre acteurs
  • Concepts et outils clés
  • Définition des raisons et objectifs du changement
  • Ressources et la dynamique de groupe
  • Incertitudes et l’idée de perte, de peur
  • Enjeux
  • Cadre organisationnel
  • Champ d’action
Diagnostiquer une situation de changement
  • Changement et organisation
  • Analyse de la « résistance au changement »
  • Connaissance du système
  • Intégration des différences de rationalité et de logiques
Elaborer une stratégie de conduite du changement
  • Compter avec le temps, penser la durée
  • Favoriser les conditions de la coopération
  • Donner du sens et favoriser l’appropriation
Bilan, évaluation et synthèse de la formation
Objectifs
Comprendre le fonctionnement des organisations à travers les concepts et les outils de l’analyse stratégique
S’approprier ces concepts et ces outils en les déclinant dans des mises en situations concrètes
Renforcer ses capacités d’analyse des processus de changement
Prérequis
Pas de prérequis spécifique
Profil des participants
Toute personne amenée à piloter ou accompagner des opérations de changement dans son entité
Dates des prochaines sessions :
Du 31 janvier au 1 février 2023
Du 4 au 5 mai 2023
Du 13 au 14 septembre 2023
Du 20 au 21 décembre 2023
Comprendre le fonctionnement des organisations à travers les concepts et les outils de l’analyse stratégique
S’approprier ces concepts et ces outils en les déclinant dans des mises en situations concrètes
Renforcer ses capacités d’analyse des processus de changement
Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiquesIdentifier les changements actuels dans les entreprises
  • Transformations
  • Conséquences organisationnelles
Comprendre les organisations
  • Une structure
  • Un enjeu de rapports stratégiques
  • Un lieu de culture et d’identités
Analyser le système de relations entre acteurs
  • Concepts et outils clés
  • Définition des raisons et objectifs du changement
  • Ressources et la dynamique de groupe
  • Incertitudes et l’idée de perte, de peur
  • Enjeux
  • Cadre organisationnel
  • Champ d’action
Diagnostiquer une situation de changement
  • Changement et organisation
  • Analyse de la « résistance au changement »
  • Connaissance du système
  • Intégration des différences de rationalité et de logiques
Elaborer une stratégie de conduite du changement
  • Compter avec le temps, penser la durée
  • Favoriser les conditions de la coopération
  • Donner du sens et favoriser l’appropriation
Bilan, évaluation et synthèse de la formation
Toute personne amenée à piloter ou accompagner des opérations de changement dans son entité
Pas de prérequis spécifique

Formateur expert dans le domaine

  • 1 ordinateur par stagiaire, 1 support de cours par stagiaire (version papier ou numérique), 1 stylo et un bloc-notes par stagiaire
  • Vidéoprojecteur et tableau blanc
  • Feuille d’émargement à la demi-journée, questionnaire de satisfaction stagiaire, évaluations des acquis tout au long de la formation, attestation de stage
  • Éligible au CPF avec passage de certification TOSA ou PCIE (en option)

En amont de la formation

  • Audit par téléphone par nos commerciaux et formateurs
  • Tests d’auto-positionnement avant l’entrée en formation par le biais de questionnaire

Au cours de la formation

  • Exercices pratiques et mises en situation professionnelle pour valider la compréhension de chaque notion abordée dans le programme de cours.

En fin de formation

  • Validation des acquis par le formateur ou via un questionnaire renseigné par les stagiaires
  • Evaluation qualitative par les participants à l’issue de la formation via un questionnaire de satisfaction accessible en ligne
  • Une attestation de fin de formation reprenant les objectifs de formation est également remise aux stagiaires puis signée par le formateur

Modalités d’inscription

  • Inscription possible jusqu’à la veille de la formation, sous réserve de places disponibles, en nous contactant au 01 56 59 33 00 ou par mail formation@sii.fr

Modalités particulières

  • Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Renseignez-vous auprès de notre référente handicap au 01 56 59 33 00 ou par mail pedagogie@sii.fr
Du 31 janvier au 1 février 2023
Du 4 au 5 mai 2023
Du 13 au 14 septembre 2023
Du 20 au 21 décembre 2023

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