01 56 59 33 00
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NOUVEAU MANAGER RÉUSSIR SA PRISE DE FONCTION

5-MG-DEBU
5-MG-DEBU
Durée : 1 jour(s)
soit 7 heures
Prix : 550 €
Programmes
Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiquesComprendre les enjeux de sa nouvelle fonction d’encadrement
  • Comprendre les enjeux de sa nouvelle fonction d’encadrement
  • Identifier ses nouvelles responsabilités
  • Identifier sa place au sein de l’organisation et de l’entreprise
  • Comprendre son environnement
Réussir la complémentarité « manager vs expert métier »
  • Clarifier et hiérarchiser ses priorités
  • Ne plus faire, mais faire-faire : se centrer sur ses nouvelles valeurs ajoutées
  • Organiser son temps entre objectifs personnels et suivi des équipes
Identifier les étapes clés de la prise de poste
  • Définir ses objectifs
  • Identifier les freins, résistances et obstacles
  • Comprendre les attentes de sa hiérarchie.
Bilan, évaluation et synthèse de la formation
Objectifs
Comprendre les enjeux de sa nouvelle fonction d’encadrement
S’affirmer dans son rôle de manager
Prérequis
Ne nécessite pas de prérequis spécifique
Profil des participants
Nouveau Manager ou chef de projet
Dates des prochaines sessions :
31 Janvier 2022
02 Mai 2022
08 Juillet 2022
03 Octobre 2022
Comprendre les enjeux de sa nouvelle fonction d’encadrement
S’affirmer dans son rôle de manager
Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiquesComprendre les enjeux de sa nouvelle fonction d’encadrement
  • Comprendre les enjeux de sa nouvelle fonction d’encadrement
  • Identifier ses nouvelles responsabilités
  • Identifier sa place au sein de l’organisation et de l’entreprise
  • Comprendre son environnement
Réussir la complémentarité « manager vs expert métier »
  • Clarifier et hiérarchiser ses priorités
  • Ne plus faire, mais faire-faire : se centrer sur ses nouvelles valeurs ajoutées
  • Organiser son temps entre objectifs personnels et suivi des équipes
Identifier les étapes clés de la prise de poste
  • Définir ses objectifs
  • Identifier les freins, résistances et obstacles
  • Comprendre les attentes de sa hiérarchie.
Bilan, évaluation et synthèse de la formation
Nouveau Manager ou chef de projet
Ne nécessite pas de prérequis spécifique

Formateur expert dans le domaine

  • 1 ordinateur par stagiaire, 1 support de cours par stagiaire (version papier ou numérique), 1 stylo et un bloc-notes par stagiaire
  • Vidéoprojecteur et tableau blanc
  • Feuille d’émargement à la demi-journée, questionnaire de satisfaction stagiaire, évaluations des acquis tout au long de la formation, attestation de stage
  • Éligible au CPF avec passage de certification TOSA ou PCIE (en option)

En amont de la formation

  • Audit par téléphone par nos commerciaux et formateurs
  • Tests d’auto-positionnement avant l’entrée en formation par le biais de questionnaire

Au cours de la formation

  • Exercices pratiques et mises en situation professionnelle pour valider la compréhension de chaque notion abordée dans le programme de cours.

En fin de formation

  • Validation des acquis par le formateur ou via un questionnaire renseigné par les stagiaires
  • Evaluation qualitative par les participants à l’issue de la formation via un questionnaire de satisfaction accessible en ligne
  • Une attestation de fin de formation reprenant les objectifs de formation est également remise aux stagiaires puis signée par le formateur

Modalités d’inscription

  • Inscription possible jusqu’à la veille de la formation, sous réserve de places disponibles, en nous contactant au 01 56 59 33 00 ou par mail formation@sii.fr

Modalités particulières

  • Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Renseignez-vous auprès de notre référente handicap au 01 56 59 33 00 ou par mail pedagogie@sii.fr
31 Janvier 2022
02 Mai 2022
08 Juillet 2022
03 Octobre 2022

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