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united-kingdom

MOTIVER ET DYNAMISER SES ÉQUIPES

5-MG-MOTI
5-MG-MOTI
Durée : 2 jour(s)
soit 14 heures
Prix : 1100 €
Programmes
Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiquesEnjeux de la motivation
  • Enjeux de la motivation
  • Activités des collaborateurs et leur « sens »
  • Reconnaissance : gestion des ressources humaines
Diagnostic des motivations et des démotivations
  • Faire le bilan des intérêts de son équipe
  • Identifier des signes de démotivation, conduire les entretiens individuels, établir une grille de synthèse
  • Identifier les conséquences de la démotivation sur les performances
  • Mettre en place un plan d’action
Agir sur les leviers de la motivation
  • Positionnement (clarification des rôles)
  • Reconnaissance
  • Perspectives
Techniques pour motiver
  • Sens, gestion de carrière, orientation, formation et développement, mobilité, …
  • Objectifs et évaluation des résultats
  • Rémunération
  • Formation
  • « Compliment minute »
  • Evaluation annuelle
  • Management participatif
  • Promotion individuelle
Outils de la délégation
  • Choisir les informations à transmettre
  • Fixer des objectifs et savoir les formuler
  • Accompagner le délégataire
  • Gérer la résistance et savoir rassurer
  • Tenir les délais
  • Gérer les imprévus
  • Savoir évaluer le résultat
Bilan, évaluation et synthèse de la formation
Objectifs
Identifier les motivations et les causes de démotivation de ses collaborateurs
Agir sur les leviers de la motivation de son équipe
Bâtir un plan d’action pour renforcer et stimuler son équipe
Prérequis
Ne nécessite pas de prérequis spécifiques
Profil des participants
Tout responsable d’équipe(s) ou manager
Dates des prochaines sessions :
Du 18 au 19 Janvier 2022
Du 02 au 03 Mai 2022
Du 22 au 23 Septembre 2022
Identifier les motivations et les causes de démotivation de ses collaborateurs
Agir sur les leviers de la motivation de son équipe
Bâtir un plan d’action pour renforcer et stimuler son équipe
Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiquesEnjeux de la motivation
  • Enjeux de la motivation
  • Activités des collaborateurs et leur « sens »
  • Reconnaissance : gestion des ressources humaines
Diagnostic des motivations et des démotivations
  • Faire le bilan des intérêts de son équipe
  • Identifier des signes de démotivation, conduire les entretiens individuels, établir une grille de synthèse
  • Identifier les conséquences de la démotivation sur les performances
  • Mettre en place un plan d’action
Agir sur les leviers de la motivation
  • Positionnement (clarification des rôles)
  • Reconnaissance
  • Perspectives
Techniques pour motiver
  • Sens, gestion de carrière, orientation, formation et développement, mobilité, …
  • Objectifs et évaluation des résultats
  • Rémunération
  • Formation
  • « Compliment minute »
  • Evaluation annuelle
  • Management participatif
  • Promotion individuelle
Outils de la délégation
  • Choisir les informations à transmettre
  • Fixer des objectifs et savoir les formuler
  • Accompagner le délégataire
  • Gérer la résistance et savoir rassurer
  • Tenir les délais
  • Gérer les imprévus
  • Savoir évaluer le résultat
Bilan, évaluation et synthèse de la formation
Tout responsable d’équipe(s) ou manager
Ne nécessite pas de prérequis spécifiques

Formateur expert dans le domaine

  • 1 ordinateur par stagiaire, 1 support de cours par stagiaire (version papier ou numérique), 1 stylo et un bloc-notes par stagiaire
  • Vidéoprojecteur et tableau blanc
  • Feuille d’émargement à la demi-journée, questionnaire de satisfaction stagiaire, évaluations des acquis tout au long de la formation, attestation de stage
  • Éligible au CPF avec passage de certification TOSA ou PCIE (en option)

En amont de la formation

  • Audit par téléphone par nos commerciaux et formateurs
  • Tests d’auto-positionnement avant l’entrée en formation par le biais de questionnaire

Au cours de la formation

  • Exercices pratiques et mises en situation professionnelle pour valider la compréhension de chaque notion abordée dans le programme de cours.

En fin de formation

  • Validation des acquis par le formateur ou via un questionnaire renseigné par les stagiaires
  • Evaluation qualitative par les participants à l’issue de la formation via un questionnaire de satisfaction accessible en ligne
  • Une attestation de fin de formation reprenant les objectifs de formation est également remise aux stagiaires puis signée par le formateur

Modalités d’inscription

  • Inscription possible jusqu’à la veille de la formation, sous réserve de places disponibles, en nous contactant au 01 56 59 33 00 ou par mail formation@sii.fr

Modalités particulières

  • Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Renseignez-vous auprès de notre référente handicap au 01 56 59 33 00 ou par mail pedagogie@sii.fr
Du 18 au 19 Janvier 2022
Du 02 au 03 Mai 2022
Du 22 au 23 Septembre 2022

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