• Anticiper les évolutions majeures
• Analyser les facteurs d’évolution de l’entreprise
• Identifier l’impact des changements sur les emplois et définir les emplois sensibles
• Situer la GPEC dans la stratégie de l’entreprise

• Utiliser une approche quantitative pour connaître la structure actuelle des emplois et les évolutions
• Connaître et choisir les outils d’analyse qualitative des compétences : appréciation du potentiel

• Distinguer : capacité compétence, aptitude et qualification
• Définir le concept de compétence
• Les typologies : compétences individuelles, collectives, stratégiques, transverses, macro compétences, etc.
• Les grandes familles de compétences
• Fonction, emploi-type, poste, activité, tâche
• Métiers, familles professionnelles

• Élaboration du plan GPEC
• Résultats à atteindre
• Moyens à mettre en œuvre en vue de réduire les écarts en terme de compétences
• Démarche visant à mettre en œuvre le plan de GPEC
• Les phases du projet (initialisation, préparation, planification, pilotage et bilan)

• Comment les écrire ?
• Les différentes rubriques
• L’utilisation et l’évolution des descriptions de fonction

• Déterminer les principaux axes de progrès par participant

Formateur expert dans le domaine

• 1 ordinateur par stagiaire, 1 support de cours par stagiaire (version papier ou numérique), 1 stylo et un bloc-notes par stagiaire
• Vidéoprojecteur et tableau blanc
• Feuille d’émargement à la demi-journée, questionnaire de satisfaction stagiaire, évaluations des acquis tout au long de la formation, attestation de stage
• Éligible au CPF avec passage de certification TOSA ou PCIE (en option)

En amont de la formation

• Audit par téléphone par nos commerciaux et formateurs
• Tests d’auto-positionnement avant l’entrée en formation par le biais de questionnaire

Au cours de la formation

• Exercices pratiques et mises en situation professionnelle pour valider la compréhension de chaque notion abordée dans le programme de cours.

En fin de formation

• Validation des acquis par le formateur ou via un questionnaire renseigné par les stagiaires
• Evaluation qualitative par les participants à l’issue de la formation via un questionnaire de satisfaction accessible en ligne
• Une attestation de fin de formation reprenant les objectifs de formation est également remise aux stagiaires puis signée par le formateur

Modalités d’inscription

• Inscription possible jusqu’à la veille de la formation, sous réserve de places disponibles, en nous contactant au 01 56 59 33 00 ou par mail formation@sii.fr

Modalités particulières

• Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Renseignez-vous auprès de notre référente handicap au 01 56 59 33 00 ou par mail pedagogie@sii.fr