01 56 59 33 00
united-kingdom

METTRE EN PLACE LE MANAGEMENT VISUEL

5-MA-VISU
5-MA-VISU
Durée : 1 jour(s)
soit 7 heures
Prix : 550 €
Programmes
Les bases du management visuel
  • Le besoin et la nécessité de communiquer dans l’entreprise, au sein d’un projet…
  • Faciliter la communication avec le management visuel : définition, objectifs.
  • Intérêts et résultats concrets de la démarche.
  • Impact sur le comportement
  • Qualités d’un bon manager visuel.
  • Forces et limites de la démarche.
Pourquoi faire du management visuel ?
  • Rendre visible les écarts
  • Permettre d’anticiper et d’agir
  • Déléguer les activités au bon niveau.
Les outils du management visuel
  • Manager les flux : Les zones de travail avec la méthode des 5S,
  • La mise en ligne et îlot,
  • Les systèmes anti-erreurs (sécurité et qualité)
  • Les bacs rouges (bannettes rouges), …
Manager les informations :
  • Les indicateurs et affichages
  • Les plannings de travail
  • Le kanban
  • Tableau kaizen
  • Help chain
  • Cartographie des flux de valeurs
  • La Grille de polyvalence, Les A3
Faire vivre au quotidien le management visuel
  • Apprendre à voir
  • Animation au travers de réunions quotidiennes
  • Impact sur le rôle des collaborateurs, des managers, de la direction
  • Les pièges à éviter
Aspects Matériels et techniques
  • Utiliser les couleurs, les formes
  • L’organisation et l’environnement
  • Le matériel
Objectifs
Comprendre les bénéfices qu’apporte le management visuel aux Entreprises
Savoir organiser ou contribuer efficacement à la mise en œuvre du management visuel
Connaître l’ensemble des outils du management visuel
S’approprier les bonnes pratiques du management visuel
Prérequis
Pas de prérequis spécifique
Profil des participants
Chef de projet, Managers et responsables d’équipes
Dates des prochaines sessions :
17 Février 2022
18 Mars 2022
22 Avril 2022
10 Juin 2022
16 Septembre 2022
Comprendre les bénéfices qu’apporte le management visuel aux Entreprises
Savoir organiser ou contribuer efficacement à la mise en œuvre du management visuel
Connaître l’ensemble des outils du management visuel
S’approprier les bonnes pratiques du management visuel
Les bases du management visuel
  • Le besoin et la nécessité de communiquer dans l’entreprise, au sein d’un projet…
  • Faciliter la communication avec le management visuel : définition, objectifs.
  • Intérêts et résultats concrets de la démarche.
  • Impact sur le comportement
  • Qualités d’un bon manager visuel.
  • Forces et limites de la démarche.
Pourquoi faire du management visuel ?
  • Rendre visible les écarts
  • Permettre d’anticiper et d’agir
  • Déléguer les activités au bon niveau.
Les outils du management visuel
  • Manager les flux : Les zones de travail avec la méthode des 5S,
  • La mise en ligne et îlot,
  • Les systèmes anti-erreurs (sécurité et qualité)
  • Les bacs rouges (bannettes rouges), …
Manager les informations :
  • Les indicateurs et affichages
  • Les plannings de travail
  • Le kanban
  • Tableau kaizen
  • Help chain
  • Cartographie des flux de valeurs
  • La Grille de polyvalence, Les A3
Faire vivre au quotidien le management visuel
  • Apprendre à voir
  • Animation au travers de réunions quotidiennes
  • Impact sur le rôle des collaborateurs, des managers, de la direction
  • Les pièges à éviter
Aspects Matériels et techniques
  • Utiliser les couleurs, les formes
  • L’organisation et l’environnement
  • Le matériel
Chef de projet, Managers et responsables d’équipes
Pas de prérequis spécifique

Formateur expert dans le domaine

  • 1 ordinateur par stagiaire, 1 support de cours par stagiaire (version papier ou numérique), 1 stylo et un bloc-notes par stagiaire
  • Vidéoprojecteur et tableau blanc
  • Feuille d’émargement à la demi-journée, questionnaire de satisfaction stagiaire, évaluations des acquis tout au long de la formation, attestation de stage
  • Éligible au CPF avec passage de certification TOSA ou PCIE (en option)

En amont de la formation

  • Audit par téléphone par nos commerciaux et formateurs
  • Tests d’auto-positionnement avant l’entrée en formation par le biais de questionnaire

Au cours de la formation

  • Exercices pratiques et mises en situation professionnelle pour valider la compréhension de chaque notion abordée dans le programme de cours.

En fin de formation

  • Validation des acquis par le formateur ou via un questionnaire renseigné par les stagiaires
  • Evaluation qualitative par les participants à l’issue de la formation via un questionnaire de satisfaction accessible en ligne
  • Une attestation de fin de formation reprenant les objectifs de formation est également remise aux stagiaires puis signée par le formateur

Modalités d’inscription

  • Inscription possible jusqu’à la veille de la formation, sous réserve de places disponibles, en nous contactant au 01 56 59 33 00 ou par mail formation@sii.fr

Modalités particulières

  • Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Renseignez-vous auprès de notre référente handicap au 01 56 59 33 00 ou par mail pedagogie@sii.fr
17 Février 2022
18 Mars 2022
22 Avril 2022
10 Juin 2022
16 Septembre 2022

Réservez votre formation

Que cherchez-vous ?