01 56 59 33 00
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MANAGER SES ÉQUIPES À DISTANCE

5-MG-DIST
5-MG-DIST
Durée : 1 jour(s)
soit 7 heures
Prix : 550 €
Programmes
Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques
  • Rappel des éléments de la communication
  • Schéma de la communication
  • Domaines de la communication
  • Facteurs d’une bonne communication avec autrui
Motiver ses équipes à distance
  • Identifier les ressorts de la motivation
  • Repérer les causes de démotivation
  • Organiser des rencontres régulières, savoir être disponible pour ses équipes
Organiser le travail à distance
  • Définir les missions et les objectifs de chacun et de l’équipe
  • Définir le rythme des relations à l’intérieur de l’équipe, au sein de l’entreprise
  • Mettre en place les outils de suivi et les tableaux de bord
  • Utiliser de façon optimale la messagerie
  • Gérer les accès aux bases de données
  • Organiser des forums et des visio-conférences
Bilan, évaluation et synthèse de la formation
Objectifs
Structurer son management
Animer une équipe à distance ou en réseau
Prérequis
Avoir suivi la formation «Le management d’équipes : les fondamentaux» est requis
Profil des participants
Tout responsable amené à manager à distance
Dates des prochaines sessions :
28 Janvier 2022
27 Mai 2022
28 Septembre 2022
02 Décembre 2022
Structurer son management
Animer une équipe à distance ou en réseau
Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques
  • Rappel des éléments de la communication
  • Schéma de la communication
  • Domaines de la communication
  • Facteurs d’une bonne communication avec autrui
Motiver ses équipes à distance
  • Identifier les ressorts de la motivation
  • Repérer les causes de démotivation
  • Organiser des rencontres régulières, savoir être disponible pour ses équipes
Organiser le travail à distance
  • Définir les missions et les objectifs de chacun et de l’équipe
  • Définir le rythme des relations à l’intérieur de l’équipe, au sein de l’entreprise
  • Mettre en place les outils de suivi et les tableaux de bord
  • Utiliser de façon optimale la messagerie
  • Gérer les accès aux bases de données
  • Organiser des forums et des visio-conférences
Bilan, évaluation et synthèse de la formation
Tout responsable amené à manager à distance
Avoir suivi la formation «Le management d’équipes : les fondamentaux» est requis

Formateur expert dans le domaine

  • 1 ordinateur par stagiaire, 1 support de cours par stagiaire (version papier ou numérique), 1 stylo et un bloc-notes par stagiaire
  • Vidéoprojecteur et tableau blanc
  • Feuille d’émargement à la demi-journée, questionnaire de satisfaction stagiaire, évaluations des acquis tout au long de la formation, attestation de stage
  • Éligible au CPF avec passage de certification TOSA ou PCIE (en option)

En amont de la formation

  • Audit par téléphone par nos commerciaux et formateurs
  • Tests d’auto-positionnement avant l’entrée en formation par le biais de questionnaire

Au cours de la formation

  • Exercices pratiques et mises en situation professionnelle pour valider la compréhension de chaque notion abordée dans le programme de cours.

En fin de formation

  • Validation des acquis par le formateur ou via un questionnaire renseigné par les stagiaires
  • Evaluation qualitative par les participants à l’issue de la formation via un questionnaire de satisfaction accessible en ligne
  • Une attestation de fin de formation reprenant les objectifs de formation est également remise aux stagiaires puis signée par le formateur

Modalités d’inscription

  • Inscription possible jusqu’à la veille de la formation, sous réserve de places disponibles, en nous contactant au 01 56 59 33 00 ou par mail formation@sii.fr

Modalités particulières

  • Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Renseignez-vous auprès de notre référente handicap au 01 56 59 33 00 ou par mail pedagogie@sii.fr
28 Janvier 2022
27 Mai 2022
28 Septembre 2022
02 Décembre 2022

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