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MANAGER PAR L’INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE

5-MG-MIE
5-MG-MIE
Durée : 2 jour(s)
soit 14 heures
Prix : 1100 €
Programmes
Définir l’intelligence émotionnelle
  • Les différentes formes d’intelligence et leur adéquation dans la vie professionnelle
  • Définir la différence entre intelligence rationnelle et intelligence émotionnelle
Développer sa compétence émotionnelle
  • Prendre conscience de l’influence de l’émotivité : identifier les facteurs de progrès et les facteurs bloquants de l’émotivité
  • Gérer les comportements émotionnels «non efficaces» dans la relation
  • Identifier les scenarii et les distorsions dans les échanges
  • Accompagner son interlocuteur dans l’identification de ses interprétations et ses méconnaissances
  • Gérer les situations émotionnelles délicates : accorder votre communication aux besoins de votre interlocuteur, débloquer les situations difficiles en recherchant un terrain d’entente
Accompagner les émotions collectives
  • Aborder l’équipe comme une entité émotionnelle
  • Appréhender l’équipe comme une somme d’éléments émotionnels se renforçant
Fédérer vos équipes sur des émotions constructives
  • Gérer l’émotionnel collectif par la maîtrise du processus
  • Apprendre à créer le besoin d’évolution et lever les résistances
Établir un partenariat de développement
  • Adopter le «rôle» le plus adapté à la situation
Optimiser les relations de travail de son équipe
  • Établir des relations positives
  • Réagir positivement par rapport à une situation
  • Adapter son attitude par rapport à ses interlocuteurs
  • Réagir face à un interlocuteur mécontent, agressif, timide, anxieux,
  • Savoir gérer émotionnellement son équipe
Bilan, évaluation et synthèse de la formation
Objectifs
Être capable de gérer son potentiel émotionnel dans sa fonction de manager grâce à une approche comportementale des rôles
Maintenir sa stabilité émotionnelle dans les contextes délicats
Pouvoir utiliser les moyens opérationnels pour développer sa compétence et décupler son efficacité
Prérequis
Avoir suivi le stage « Management d’équipe – Niveau 1»
Profil des participants
Tout manager souhaitant gérer efficacement les situations à enjeux émotionnels
Dates des prochaines sessions :
Du 03 au 04 Mai 2022
Du 02 au 03 Novembre 2022
Être capable de gérer son potentiel émotionnel dans sa fonction de manager grâce à une approche comportementale des rôles
Maintenir sa stabilité émotionnelle dans les contextes délicats
Pouvoir utiliser les moyens opérationnels pour développer sa compétence et décupler son efficacité
Définir l’intelligence émotionnelle
  • Les différentes formes d’intelligence et leur adéquation dans la vie professionnelle
  • Définir la différence entre intelligence rationnelle et intelligence émotionnelle
Développer sa compétence émotionnelle
  • Prendre conscience de l’influence de l’émotivité : identifier les facteurs de progrès et les facteurs bloquants de l’émotivité
  • Gérer les comportements émotionnels «non efficaces» dans la relation
  • Identifier les scenarii et les distorsions dans les échanges
  • Accompagner son interlocuteur dans l’identification de ses interprétations et ses méconnaissances
  • Gérer les situations émotionnelles délicates : accorder votre communication aux besoins de votre interlocuteur, débloquer les situations difficiles en recherchant un terrain d’entente
Accompagner les émotions collectives
  • Aborder l’équipe comme une entité émotionnelle
  • Appréhender l’équipe comme une somme d’éléments émotionnels se renforçant
Fédérer vos équipes sur des émotions constructives
  • Gérer l’émotionnel collectif par la maîtrise du processus
  • Apprendre à créer le besoin d’évolution et lever les résistances
Établir un partenariat de développement
  • Adopter le «rôle» le plus adapté à la situation
Optimiser les relations de travail de son équipe
  • Établir des relations positives
  • Réagir positivement par rapport à une situation
  • Adapter son attitude par rapport à ses interlocuteurs
  • Réagir face à un interlocuteur mécontent, agressif, timide, anxieux,
  • Savoir gérer émotionnellement son équipe
Bilan, évaluation et synthèse de la formation
Tout manager souhaitant gérer efficacement les situations à enjeux émotionnels
Avoir suivi le stage « Management d’équipe – Niveau 1»

Formateur expert dans le domaine

  • 1 ordinateur par stagiaire, 1 support de cours par stagiaire (version papier ou numérique), 1 stylo et un bloc-notes par stagiaire
  • Vidéoprojecteur et tableau blanc
  • Feuille d’émargement à la demi-journée, questionnaire de satisfaction stagiaire, évaluations des acquis tout au long de la formation, attestation de stage
  • Éligible au CPF avec passage de certification TOSA ou PCIE (en option)

En amont de la formation

  • Audit par téléphone par nos commerciaux et formateurs
  • Tests d’auto-positionnement avant l’entrée en formation par le biais de questionnaire

Au cours de la formation

  • Exercices pratiques et mises en situation professionnelle pour valider la compréhension de chaque notion abordée dans le programme de cours.

En fin de formation

  • Validation des acquis par le formateur ou via un questionnaire renseigné par les stagiaires
  • Evaluation qualitative par les participants à l’issue de la formation via un questionnaire de satisfaction accessible en ligne
  • Une attestation de fin de formation reprenant les objectifs de formation est également remise aux stagiaires puis signée par le formateur

Modalités d’inscription

  • Inscription possible jusqu’à la veille de la formation, sous réserve de places disponibles, en nous contactant au 01 56 59 33 00 ou par mail formation@sii.fr

Modalités particulières

  • Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Renseignez-vous auprès de notre référente handicap au 01 56 59 33 00 ou par mail pedagogie@sii.fr
Du 03 au 04 Mai 2022
Du 02 au 03 Novembre 2022

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