01 56 59 33 00
united-kingdom

MANAGER LES DIFFÉRENTES GÉNÉRATIONS

5-MG-MGY
5-MG-MGY
Durée : 2 jour(s)
soit 14 heures
Prix : 1100 €
Programmes
Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques
  • Réussir l’intégration des nouvelles générations
  • Intégrer le nouveau collaborateur dans l’équipe et dans l’entreprise
  • Clarifier les éléments non négociables au bon fonctionnement de l’équipe
  • Concilier les différences pour atteindre les objectifs communs
Comprendre les valeurs et les attentes des différentes générations
  • Situer les différences de générations dans une perspective sociologique
  • Ce qui reste stable et ce qui change dans :
  • la relation au travail
  • la relation à l’entreprise
  • la relation à l’autorité
Trouver un mode de management adapté, créer la cohésion
  • Trouver de nouvelles manières d’envisager le management, pouvoir innover
  • Co-construire avec la génération nouvelle, utiliser ses forces et ses compétences
  • Permettre à l’équipe d’intégrer les nouveaux éléments, installer la cohésion avec les différences
  • Gérer les tensions liées aux différences générationnelles
  • Intégrer les modes relationnels des différentes générations, leur rapport à la hiérarchie et à l’autorité
S’adapter efficacement à de nouveaux comportements
  • Gérer au mieux la différence et la rendre source d’enrichissement
  • Utiliser la différence pour renforcer la relation
  • Expérimenter de nouvelles représentations de la relation, de la communication
Bilan, évaluation et synthèse de la formation
Objectifs
Réussir l’intégration de ces nouveaux collaborateurs
Concilier les aspirations et les comportements des collaborateurs avec les objectifs de l’entreprise
Proposer des approches adaptées pour attirer, intégrer et manager les différentes générations
Prérequis
Être déjà manager, posséder une expérience dans l’encadrement d’équipes est requis
Profil des participants
Tout manager amené à encadrer ou à recruter un ou plusieurs collaborateurs de génération différentes
Dates des prochaines sessions :
Du 06 au 07 Avril 2022
Du 19 au 20 Octobre 2022
Réussir l’intégration de ces nouveaux collaborateurs
Concilier les aspirations et les comportements des collaborateurs avec les objectifs de l’entreprise
Proposer des approches adaptées pour attirer, intégrer et manager les différentes générations
Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques
  • Réussir l’intégration des nouvelles générations
  • Intégrer le nouveau collaborateur dans l’équipe et dans l’entreprise
  • Clarifier les éléments non négociables au bon fonctionnement de l’équipe
  • Concilier les différences pour atteindre les objectifs communs
Comprendre les valeurs et les attentes des différentes générations
  • Situer les différences de générations dans une perspective sociologique
  • Ce qui reste stable et ce qui change dans :
  • la relation au travail
  • la relation à l’entreprise
  • la relation à l’autorité
Trouver un mode de management adapté, créer la cohésion
  • Trouver de nouvelles manières d’envisager le management, pouvoir innover
  • Co-construire avec la génération nouvelle, utiliser ses forces et ses compétences
  • Permettre à l’équipe d’intégrer les nouveaux éléments, installer la cohésion avec les différences
  • Gérer les tensions liées aux différences générationnelles
  • Intégrer les modes relationnels des différentes générations, leur rapport à la hiérarchie et à l’autorité
S’adapter efficacement à de nouveaux comportements
  • Gérer au mieux la différence et la rendre source d’enrichissement
  • Utiliser la différence pour renforcer la relation
  • Expérimenter de nouvelles représentations de la relation, de la communication
Bilan, évaluation et synthèse de la formation
Tout manager amené à encadrer ou à recruter un ou plusieurs collaborateurs de génération différentes
Être déjà manager, posséder une expérience dans l’encadrement d’équipes est requis

Formateur expert dans le domaine

  • 1 ordinateur par stagiaire, 1 support de cours par stagiaire (version papier ou numérique), 1 stylo et un bloc-notes par stagiaire
  • Vidéoprojecteur et tableau blanc
  • Feuille d’émargement à la demi-journée, questionnaire de satisfaction stagiaire, évaluations des acquis tout au long de la formation, attestation de stage
  • Éligible au CPF avec passage de certification TOSA ou PCIE (en option)

En amont de la formation

  • Audit par téléphone par nos commerciaux et formateurs
  • Tests d’auto-positionnement avant l’entrée en formation par le biais de questionnaire

Au cours de la formation

  • Exercices pratiques et mises en situation professionnelle pour valider la compréhension de chaque notion abordée dans le programme de cours.

En fin de formation

  • Validation des acquis par le formateur ou via un questionnaire renseigné par les stagiaires
  • Evaluation qualitative par les participants à l’issue de la formation via un questionnaire de satisfaction accessible en ligne
  • Une attestation de fin de formation reprenant les objectifs de formation est également remise aux stagiaires puis signée par le formateur

Modalités d’inscription

  • Inscription possible jusqu’à la veille de la formation, sous réserve de places disponibles, en nous contactant au 01 56 59 33 00 ou par mail formation@sii.fr

Modalités particulières

  • Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Renseignez-vous auprès de notre référente handicap au 01 56 59 33 00 ou par mail pedagogie@sii.fr
Du 06 au 07 Avril 2022
Du 19 au 20 Octobre 2022

Réservez votre formation

Que cherchez-vous ?