01 56 59 33 00
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MANAGEMENT D’ÉQUIPE NIVEAU 2

5-MG-PERF
5-MG-PERF
Durée : 2 jour(s)
soit 14 heures
Prix : 1100 €
Programmes
Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiquesDéfinir la performance de son entité
  • Définir la performance de son entité
  • Qu’est-ce que la performance ?
  • Pilotage de l’entité
Mobiliser les énergies individuelles et collectives
  • Créer les conditions favorables à la performance de l’équipe
  • Mobiliser l’équipe autour de valeurs communes
  • Diagnostiquer les compétences et le potentiel de l’équipe
  • Développer le talent de ses collaborateurs
Piloter et organiser l’activité
  • Missions et activités
  • Clarification des rôles
  • Relations entre compétences, valeurs et performance
s
  • Outils de pilotage de l’activité
  • Conception et utilisation des tableaux de bord
Manager par objectifs avec des indicateurs
  • Définir les bons objectifs
  • Définir les bons indicateurs
Animer la performance collective
  • Manager la performance
  • Donner du sens aux efforts collectifs
  • Reconnaître les performances
Evaluer les collaborateurs
  • Connaître les facteurs de performance individuelle
  • Conduire des entretiens de performance
  • Repérer et développer les compétences-clés
  • Analyser les faibles performances et réagir
Bilan, évaluation et synthèse de la formation
Objectifs
Être capable d’organiser le travail de son équipe et de répartir les missions
Pouvoir fixer des objectifs et en suivre la réalisation
Savoir évaluer le travail de ses collaborateurs
Prérequis
Avoir suivi le stage « Manager ses équipes »
Profil des participants
Tout responsable, manager, souhaitant perfectionner ses capacités managériales
Dates des prochaines sessions :
Du 28 Février 2022 au 01 Mars 2022
Du 09 au 10 Juin 2022
Du 03 au 04 Octobre 2022
Du 12 au 13 Décembre 2022
Être capable d’organiser le travail de son équipe et de répartir les missions
Pouvoir fixer des objectifs et en suivre la réalisation
Savoir évaluer le travail de ses collaborateurs
Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiquesDéfinir la performance de son entité
  • Définir la performance de son entité
  • Qu’est-ce que la performance ?
  • Pilotage de l’entité
Mobiliser les énergies individuelles et collectives
  • Créer les conditions favorables à la performance de l’équipe
  • Mobiliser l’équipe autour de valeurs communes
  • Diagnostiquer les compétences et le potentiel de l’équipe
  • Développer le talent de ses collaborateurs
Piloter et organiser l’activité
  • Missions et activités
  • Clarification des rôles
  • Relations entre compétences, valeurs et performance
s
  • Outils de pilotage de l’activité
  • Conception et utilisation des tableaux de bord
Manager par objectifs avec des indicateurs
  • Définir les bons objectifs
  • Définir les bons indicateurs
Animer la performance collective
  • Manager la performance
  • Donner du sens aux efforts collectifs
  • Reconnaître les performances
Evaluer les collaborateurs
  • Connaître les facteurs de performance individuelle
  • Conduire des entretiens de performance
  • Repérer et développer les compétences-clés
  • Analyser les faibles performances et réagir
Bilan, évaluation et synthèse de la formation
Tout responsable, manager, souhaitant perfectionner ses capacités managériales
Avoir suivi le stage « Manager ses équipes »

Formateur expert dans le domaine

  • 1 ordinateur par stagiaire, 1 support de cours par stagiaire (version papier ou numérique), 1 stylo et un bloc-notes par stagiaire
  • Vidéoprojecteur et tableau blanc
  • Feuille d’émargement à la demi-journée, questionnaire de satisfaction stagiaire, évaluations des acquis tout au long de la formation, attestation de stage
  • Éligible au CPF avec passage de certification TOSA ou PCIE (en option)

En amont de la formation

  • Audit par téléphone par nos commerciaux et formateurs
  • Tests d’auto-positionnement avant l’entrée en formation par le biais de questionnaire

Au cours de la formation

  • Exercices pratiques et mises en situation professionnelle pour valider la compréhension de chaque notion abordée dans le programme de cours.

En fin de formation

  • Validation des acquis par le formateur ou via un questionnaire renseigné par les stagiaires
  • Evaluation qualitative par les participants à l’issue de la formation via un questionnaire de satisfaction accessible en ligne
  • Une attestation de fin de formation reprenant les objectifs de formation est également remise aux stagiaires puis signée par le formateur

Modalités d’inscription

  • Inscription possible jusqu’à la veille de la formation, sous réserve de places disponibles, en nous contactant au 01 56 59 33 00 ou par mail formation@sii.fr

Modalités particulières

  • Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Renseignez-vous auprès de notre référente handicap au 01 56 59 33 00 ou par mail pedagogie@sii.fr
Du 28 Février 2022 au 01 Mars 2022
Du 09 au 10 Juin 2022
Du 03 au 04 Octobre 2022
Du 12 au 13 Décembre 2022

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