01 56 59 33 00
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MANAGEMENT D’ÉQUIPE NIVEAU 1

5-MG-FOND
5-MG-FOND
Durée : 3 jour(s)
soit 21 heures
Prix : 1650 €
Programmes
Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiquesSe positionner en tant que manager
  • Se positionner en tant que manager
  • Les fondamentaux du management d’équipes
Dégager les styles de management de chacun et l’environnement managérial
  • Identifier chaque style de management
  • Analyser les forces et les faiblesses de chaque style
Renforcer un comportement favorable de manager
  • Présentation des différents comportements que j’adopte en situation de crise
  • Eviter les comportements de fuite, attaque, manipulation et préférer s’affirmer simplement
Exercer et développer une autorité positive en affirmant sa confiance en soi
  • Mettre en évidence ses attitudes de base
  • Mettre en place une relation «gagnant-gagnant» avec ses collaborateurs
Organiser, animer et motiver son équipe
  • Clarifier les rôles dans l’équipe et définir les objectifs
  • Motiver les membres de son équipe
  • Manager d’anciens collègues et des collègues plus âgés
  • Améliorer la performance de l’équipe grâce à un management adapté
  • Orienter l’action collective : objectifs et règles du jeu
Communiquer efficacement
  • Adopter les attitudes adéquates dans la relation de face-à-face
  • Faire face aux conflits et situations difficiles
  • Savoir formuler et recevoir une critique.
Bilan, évaluation et synthèse de la formation
Objectifs
Identifier les conditions d’efficacité du management de proximité
Mettre en œuvre les outils et méthodes pour animer une équipe au quotidien et se positionner en tant que responsable d’équipe(s)
Prérequis
Ne nécessite pas de pré requis spécifiques
Profil des participants
Toute personne souhaitant développer ses capacités managériales
Dates des prochaines sessions :
Du 02 au 04 Février 2022
Du 09 au 11 Mai 2022
Du 07 au 09 Septembre 2022
Du 14 au 16 Novembre 2022
Identifier les conditions d’efficacité du management de proximité
Mettre en œuvre les outils et méthodes pour animer une équipe au quotidien et se positionner en tant que responsable d’équipe(s)
Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiquesSe positionner en tant que manager
  • Se positionner en tant que manager
  • Les fondamentaux du management d’équipes
Dégager les styles de management de chacun et l’environnement managérial
  • Identifier chaque style de management
  • Analyser les forces et les faiblesses de chaque style
Renforcer un comportement favorable de manager
  • Présentation des différents comportements que j’adopte en situation de crise
  • Eviter les comportements de fuite, attaque, manipulation et préférer s’affirmer simplement
Exercer et développer une autorité positive en affirmant sa confiance en soi
  • Mettre en évidence ses attitudes de base
  • Mettre en place une relation «gagnant-gagnant» avec ses collaborateurs
Organiser, animer et motiver son équipe
  • Clarifier les rôles dans l’équipe et définir les objectifs
  • Motiver les membres de son équipe
  • Manager d’anciens collègues et des collègues plus âgés
  • Améliorer la performance de l’équipe grâce à un management adapté
  • Orienter l’action collective : objectifs et règles du jeu
Communiquer efficacement
  • Adopter les attitudes adéquates dans la relation de face-à-face
  • Faire face aux conflits et situations difficiles
  • Savoir formuler et recevoir une critique.
Bilan, évaluation et synthèse de la formation
Toute personne souhaitant développer ses capacités managériales
Ne nécessite pas de pré requis spécifiques

Formateur expert dans le domaine

  • 1 ordinateur par stagiaire, 1 support de cours par stagiaire (version papier ou numérique), 1 stylo et un bloc-notes par stagiaire
  • Vidéoprojecteur et tableau blanc
  • Feuille d’émargement à la demi-journée, questionnaire de satisfaction stagiaire, évaluations des acquis tout au long de la formation, attestation de stage
  • Éligible au CPF avec passage de certification TOSA ou PCIE (en option)

En amont de la formation

  • Audit par téléphone par nos commerciaux et formateurs
  • Tests d’auto-positionnement avant l’entrée en formation par le biais de questionnaire

Au cours de la formation

  • Exercices pratiques et mises en situation professionnelle pour valider la compréhension de chaque notion abordée dans le programme de cours.

En fin de formation

  • Validation des acquis par le formateur ou via un questionnaire renseigné par les stagiaires
  • Evaluation qualitative par les participants à l’issue de la formation via un questionnaire de satisfaction accessible en ligne
  • Une attestation de fin de formation reprenant les objectifs de formation est également remise aux stagiaires puis signée par le formateur

Modalités d’inscription

  • Inscription possible jusqu’à la veille de la formation, sous réserve de places disponibles, en nous contactant au 01 56 59 33 00 ou par mail formation@sii.fr

Modalités particulières

  • Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Renseignez-vous auprès de notre référente handicap au 01 56 59 33 00 ou par mail pedagogie@sii.fr
Du 02 au 04 Février 2022
Du 09 au 11 Mai 2022
Du 07 au 09 Septembre 2022
Du 14 au 16 Novembre 2022

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