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LES ENJEUX DE L’ENTREPRISE NUMÉRIQUE

5-TN-ENJ
5-TN-ENJ
Durée : 2 jour(s)
soit 14 heures
Prix : 1100 €
Programmes
Appréhender la transformation numérique
  • Comprendre les concepts fondamentaux : du numérique
  • Le numérique : quoi, comment, pourquoi ?
  • Évolution du modèle économique
  • Expérience client
  • Transformation des organisations
  • Excellence opérationnelle
Évolution, révolution/disruption ou transformation ?
  • Révolution/disruption numérique versus évolution/transformation numérique
  • Les technologies qui changent le monde : Cloud, Big Data, Objets connectés, Impression 3D, Réseaux sociaux, Blockchain, Machine learning…
Mesurer l’impact du numérique sur les secteurs économiques
  • Crowdsourcing
  • Crowdfunding
  • Freemium
  • Économie collaborative
  • Les monnaies virtuelles
  • Pourquoi l’entreprise traditionnelle doit se repenser ?
Le SI au cœur de l’entreprise numérique
  • Mettre le SI au cœur de la création de valeur numérique
  • Le rôle et les responsabilités du « DSI » d’une entreprise numérique
  • Le CDO (chief digital officer) : interface entre les métiers et la DSI
  • Les nouvelles relations avec les services commerciaux et le marketing.
  • Les nouveaux métiers : Business analyst, architecte et urbaniste numérique, data scientist, marketing numérique…
  • Passer d’une DSI traditionnelle à la DSI d’une entreprise numérique
Les enjeux de l’entreprise de demain
  • L’évolution du modèle économique n’est pas une option mais un impératif !
  • L’entreprise numérique doit valoriser ses données tout en créant la confiance
  • Les nouveaux risques apportés par le Numérique – Comment les gérer ?
  • Comment attirer les talents ?
  • Comment développer le e-leadership des dirigeants ?
  • Nouveaux modèles de management de l’entreprise numérique
Objectifs
Identifier les nouveautés et les impacts induits de la transformation numérique
Adapter la DSI à ces nouveaux défis (rôle, organisation, nouveaux métiers)
Identifier des pistes d’innovation pour une entreprise numérique toujours plus performante
Prérequis
Aucune connaissance particulière
Profil des participants
DSI, Directeur et responsable informatique Chef de projet informatique
Toute personne devant appréhender une transformation numérique
Dates des prochaines sessions :
Du 03 au 04 Février 2022
Du 03 au 04 Octobre 2022
Identifier les nouveautés et les impacts induits de la transformation numérique
Adapter la DSI à ces nouveaux défis (rôle, organisation, nouveaux métiers)
Identifier des pistes d’innovation pour une entreprise numérique toujours plus performante
Appréhender la transformation numérique
  • Comprendre les concepts fondamentaux : du numérique
  • Le numérique : quoi, comment, pourquoi ?
  • Évolution du modèle économique
  • Expérience client
  • Transformation des organisations
  • Excellence opérationnelle
Évolution, révolution/disruption ou transformation ?
  • Révolution/disruption numérique versus évolution/transformation numérique
  • Les technologies qui changent le monde : Cloud, Big Data, Objets connectés, Impression 3D, Réseaux sociaux, Blockchain, Machine learning…
Mesurer l’impact du numérique sur les secteurs économiques
  • Crowdsourcing
  • Crowdfunding
  • Freemium
  • Économie collaborative
  • Les monnaies virtuelles
  • Pourquoi l’entreprise traditionnelle doit se repenser ?
Le SI au cœur de l’entreprise numérique
  • Mettre le SI au cœur de la création de valeur numérique
  • Le rôle et les responsabilités du « DSI » d’une entreprise numérique
  • Le CDO (chief digital officer) : interface entre les métiers et la DSI
  • Les nouvelles relations avec les services commerciaux et le marketing.
  • Les nouveaux métiers : Business analyst, architecte et urbaniste numérique, data scientist, marketing numérique…
  • Passer d’une DSI traditionnelle à la DSI d’une entreprise numérique
Les enjeux de l’entreprise de demain
  • L’évolution du modèle économique n’est pas une option mais un impératif !
  • L’entreprise numérique doit valoriser ses données tout en créant la confiance
  • Les nouveaux risques apportés par le Numérique – Comment les gérer ?
  • Comment attirer les talents ?
  • Comment développer le e-leadership des dirigeants ?
  • Nouveaux modèles de management de l’entreprise numérique
DSI, Directeur et responsable informatique Chef de projet informatique
Toute personne devant appréhender une transformation numérique
Aucune connaissance particulière

Formateur expert dans le domaine

  • 1 ordinateur par stagiaire, 1 support de cours par stagiaire (version papier ou numérique), 1 stylo et un bloc-notes par stagiaire
  • Vidéoprojecteur et tableau blanc
  • Feuille d’émargement à la demi-journée, questionnaire de satisfaction stagiaire, évaluations des acquis tout au long de la formation, attestation de stage
  • Éligible au CPF avec passage de certification TOSA ou PCIE (en option)

En amont de la formation

  • Audit par téléphone par nos commerciaux et formateurs
  • Tests d’auto-positionnement avant l’entrée en formation par le biais de questionnaire

Au cours de la formation

  • Exercices pratiques et mises en situation professionnelle pour valider la compréhension de chaque notion abordée dans le programme de cours.

En fin de formation

  • Validation des acquis par le formateur ou via un questionnaire renseigné par les stagiaires
  • Evaluation qualitative par les participants à l’issue de la formation via un questionnaire de satisfaction accessible en ligne
  • Une attestation de fin de formation reprenant les objectifs de formation est également remise aux stagiaires puis signée par le formateur

Modalités d’inscription

  • Inscription possible jusqu’à la veille de la formation, sous réserve de places disponibles, en nous contactant au 01 56 59 33 00 ou par mail formation@sii.fr

Modalités particulières

  • Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Renseignez-vous auprès de notre référente handicap au 01 56 59 33 00 ou par mail pedagogie@sii.fr
Du 03 au 04 Février 2022
Du 03 au 04 Octobre 2022

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