01 56 59 33 00
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L’ANGLAIS POUR LA GESTION DE PROJET

4-GP-ANG
4-GP-ANG
Durée : 1 jour(s)
soit 7 heures
Prix : 550 €
Programmes
Présentation
  • Se présenter et présenter son entreprise, ses responsabilités et ses relations internes et externes
Parler des méthodologies et des objectifs en anglais :
  • Décrire les processus
  • Présenter des estimations en anglais
  • Parler des étapes d’un projet
  • Exprimer des hypothèses
  • Parler des risques
  • Communiquer des responsabilités
  • Parler des budgets
Communiquer efficacement avec ses clients
  • Comprendre les besoins du client, poser les bonnes questions,
  • •Reformuler pour vérifier sa compréhension
  • Bien gérer le dialogue
Connaissances lexicales
  • Le vocabulaire des budgets et du « reporting »
  • Parler des chiffres
  • Présenter des budgets
  • Les expressions de la durée et du temps (vocabulaire « scheduling »)
  • Les faux-amis
A l’écrit
  • Rédiger des documents compréhensibles pour des lecteurs anglo-saxons
  • Formats et abréviations
  • Syntaxe
  • Formules de politesse
Communiquer efficacement en anglais avec son équipe
  • Donner des instructions
  • Expliquer les tâches
  • Expliquer clairement les contraintes et les objectifs
  • Savoir accepter des suggestions ou les refuser
Affronter des situations conflictuelles :
  • Nuancer ses propos
  • Exprimer des points négatifs de manière diplomate
  • Utiliser un langage approprié pour calmer une situation
  • Faire des recommandations
  • Résumer les décisions prises
Les entretiens individuels
  • Évaluer les résultats et les performances
  • Conseiller, suggérer, insister, résumer
Conduire et/ou participer efficacement aux réunions de travail et téléconférences
  • Utiliser le vocabulaire approprié pour argumenter, justifier, négocier, résumer
Objectifs
Acquérir les expressions adaptées et le vocabulaire « projet »
Définir un projet et parler des différentes étapes
Être capable de mener un entretien avec un collaborateur Utiliser efficacement l’anglais en réunion
Reconnaitre les faux amis
S’exprimer avec plus d’aisance et professionnalisme lors des échanges professionnels. Rédiger les documents professionnels types (Rapports, comptes rendus)
Prérequis
Expérience souhaitable en gestion de projets
Profil des participants
Chef de projet, développeur, analyste ou architecte sur des projets internationaux, pour lesquels une bonne maîtrise de l’anglais est indispensable pour assurer la communication entre des équipes
Dates des prochaines sessions :
25 Février 2022
29 Avril 2022
01 Juillet 2022
21 Octobre 2022
16 Décembre 2022
Acquérir les expressions adaptées et le vocabulaire « projet »
Définir un projet et parler des différentes étapes
Être capable de mener un entretien avec un collaborateur Utiliser efficacement l’anglais en réunion
Reconnaitre les faux amis
S’exprimer avec plus d’aisance et professionnalisme lors des échanges professionnels. Rédiger les documents professionnels types (Rapports, comptes rendus)
Présentation
  • Se présenter et présenter son entreprise, ses responsabilités et ses relations internes et externes
Parler des méthodologies et des objectifs en anglais :
  • Décrire les processus
  • Présenter des estimations en anglais
  • Parler des étapes d’un projet
  • Exprimer des hypothèses
  • Parler des risques
  • Communiquer des responsabilités
  • Parler des budgets
Communiquer efficacement avec ses clients
  • Comprendre les besoins du client, poser les bonnes questions,
  • •Reformuler pour vérifier sa compréhension
  • Bien gérer le dialogue
Connaissances lexicales
  • Le vocabulaire des budgets et du « reporting »
  • Parler des chiffres
  • Présenter des budgets
  • Les expressions de la durée et du temps (vocabulaire « scheduling »)
  • Les faux-amis
A l’écrit
  • Rédiger des documents compréhensibles pour des lecteurs anglo-saxons
  • Formats et abréviations
  • Syntaxe
  • Formules de politesse
Communiquer efficacement en anglais avec son équipe
  • Donner des instructions
  • Expliquer les tâches
  • Expliquer clairement les contraintes et les objectifs
  • Savoir accepter des suggestions ou les refuser
Affronter des situations conflictuelles :
  • Nuancer ses propos
  • Exprimer des points négatifs de manière diplomate
  • Utiliser un langage approprié pour calmer une situation
  • Faire des recommandations
  • Résumer les décisions prises
Les entretiens individuels
  • Évaluer les résultats et les performances
  • Conseiller, suggérer, insister, résumer
Conduire et/ou participer efficacement aux réunions de travail et téléconférences
  • Utiliser le vocabulaire approprié pour argumenter, justifier, négocier, résumer
Chef de projet, développeur, analyste ou architecte sur des projets internationaux, pour lesquels une bonne maîtrise de l’anglais est indispensable pour assurer la communication entre des équipes
Expérience souhaitable en gestion de projets

Formateur expert dans le domaine

  • 1 ordinateur par stagiaire, 1 support de cours par stagiaire (version papier ou numérique), 1 stylo et un bloc-notes par stagiaire
  • Vidéoprojecteur et tableau blanc
  • Feuille d’émargement à la demi-journée, questionnaire de satisfaction stagiaire, évaluations des acquis tout au long de la formation, attestation de stage
  • Éligible au CPF avec passage de certification TOSA ou PCIE (en option)

En amont de la formation

  • Audit par téléphone par nos commerciaux et formateurs
  • Tests d’auto-positionnement avant l’entrée en formation par le biais de questionnaire

Au cours de la formation

  • Exercices pratiques et mises en situation professionnelle pour valider la compréhension de chaque notion abordée dans le programme de cours.

En fin de formation

  • Validation des acquis par le formateur ou via un questionnaire renseigné par les stagiaires
  • Evaluation qualitative par les participants à l’issue de la formation via un questionnaire de satisfaction accessible en ligne
  • Une attestation de fin de formation reprenant les objectifs de formation est également remise aux stagiaires puis signée par le formateur

Modalités d’inscription

  • Inscription possible jusqu’à la veille de la formation, sous réserve de places disponibles, en nous contactant au 01 56 59 33 00 ou par mail formation@sii.fr

Modalités particulières

  • Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Renseignez-vous auprès de notre référente handicap au 01 56 59 33 00 ou par mail pedagogie@sii.fr
25 Février 2022
29 Avril 2022
01 Juillet 2022
21 Octobre 2022
16 Décembre 2022

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