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La communication et l’impact du storytelling

5-NO-STOR
5-NO-STOR
Durée : 2 jour(s)
soit 14 heures
Prix : 1200 €
Programmes
Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiquesPrésentation et rappels
  • Point de vue opératoire : respiration, tempo de l’élocution, volume, rythme, silence, articulation, débit, intensité, congruence
  • Construction mentale
  • Vocabulaire adapté, clarté du discours, jeux des mots et des idées
  • Le sujet, le thème, l’intérêt du sujet, son implication
  • Le plan chronologique
  • Le plan dialectique et ses variantes
  • Les modèles SOSRA et LASWEL
Le storytelling dans votre communication
  • Les différents usages du storytelling en entreprise, auprès des équipes pour informer, renforcer la cohésion interne et promouvoir le changement
Méthodologie du storytelling
  • Repérer les éléments clés à retenir ou à écarter
  • Comment déterminer les éléments incontournables ? Comment les sélectionner ?
  • Analyser la complémentarité entre la dimension rationnelle et émotionnelle
Bâtir un récit narratif
  • Concept de base du concept narratif et adaptation à l’usage professionnel
  • S’inspirer des histoires, des rites, de personnages mythiques (de l’entreprise)
  • Construire une histoire courte, simple, facile à comprendre, à mémoriser, à répéter
  • Le rôle clé des émotions pour renforcer le sentiment d’appartenance et rassembler autour dune même vision
Construire sa présentation du storytelling
  • Adopter un style, des formules imagées, trouver un angle créatif au récit
  • Utiliser le dialogue plutôt que le discours rapporté
  • Différencier les aspérités d’un événement
  • Donner du sens à votre discours en intégrant les dimensions psychologiques et émotionnelles des personnes concernées
Structure de la narration
  • Situation initiale, éléments perturbateurs, éléments résolutoires, situation finale
Présentation à un auditoire
  • Insérer des pauses et des silences pour provoquer des émotions
  • Rôle du champ lexical
  • Relier l’histoire aux événements actuels ou à la situation
  • Vivre son histoire
Scénario pédagogique
  • Exercice du champ lexical, illustrer un propos, l’art de poser des questions, utiliser des anecdotes, des paraboles, des symboles
  • Exercices verbaux et non-verbaux
  • Exercices pratiques de la gestion des silences en fonction des effets que vous voulez produire
  • Exercices de respiration, sur la voix, l’intonation
  • La formation est ponctuée de mise en situations et de pratiques
Bilan, évaluation et synthèse de la formation
Objectifs
Maîtrisez l’impact du storytelling dans votre communication pour faire comprendre, intéresser, mémoriser, déclencher des solutions, des idées à une équipe, un public et provoquer l’adhésion par une communication adaptée
Maitrisez les composantes de l’art oratoire : le mental, le visuel, le vocal, le verbal
Prérequis
Avoir une maîtrise de base de la langue française
Profil des participants
Tout public
Dates des prochaines sessions :
Du 30 au 31 janvier 2023
Du 27 au 28 avril 2023
Du 3 au 4 juillet 2023
Du 2 au 3 novembre 2023
Maîtrisez l’impact du storytelling dans votre communication pour faire comprendre, intéresser, mémoriser, déclencher des solutions, des idées à une équipe, un public et provoquer l’adhésion par une communication adaptée
Maitrisez les composantes de l’art oratoire : le mental, le visuel, le vocal, le verbal
Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiquesPrésentation et rappels
  • Point de vue opératoire : respiration, tempo de l’élocution, volume, rythme, silence, articulation, débit, intensité, congruence
  • Construction mentale
  • Vocabulaire adapté, clarté du discours, jeux des mots et des idées
  • Le sujet, le thème, l’intérêt du sujet, son implication
  • Le plan chronologique
  • Le plan dialectique et ses variantes
  • Les modèles SOSRA et LASWEL
Le storytelling dans votre communication
  • Les différents usages du storytelling en entreprise, auprès des équipes pour informer, renforcer la cohésion interne et promouvoir le changement
Méthodologie du storytelling
  • Repérer les éléments clés à retenir ou à écarter
  • Comment déterminer les éléments incontournables ? Comment les sélectionner ?
  • Analyser la complémentarité entre la dimension rationnelle et émotionnelle
Bâtir un récit narratif
  • Concept de base du concept narratif et adaptation à l’usage professionnel
  • S’inspirer des histoires, des rites, de personnages mythiques (de l’entreprise)
  • Construire une histoire courte, simple, facile à comprendre, à mémoriser, à répéter
  • Le rôle clé des émotions pour renforcer le sentiment d’appartenance et rassembler autour dune même vision
Construire sa présentation du storytelling
  • Adopter un style, des formules imagées, trouver un angle créatif au récit
  • Utiliser le dialogue plutôt que le discours rapporté
  • Différencier les aspérités d’un événement
  • Donner du sens à votre discours en intégrant les dimensions psychologiques et émotionnelles des personnes concernées
Structure de la narration
  • Situation initiale, éléments perturbateurs, éléments résolutoires, situation finale
Présentation à un auditoire
  • Insérer des pauses et des silences pour provoquer des émotions
  • Rôle du champ lexical
  • Relier l’histoire aux événements actuels ou à la situation
  • Vivre son histoire
Scénario pédagogique
  • Exercice du champ lexical, illustrer un propos, l’art de poser des questions, utiliser des anecdotes, des paraboles, des symboles
  • Exercices verbaux et non-verbaux
  • Exercices pratiques de la gestion des silences en fonction des effets que vous voulez produire
  • Exercices de respiration, sur la voix, l’intonation
  • La formation est ponctuée de mise en situations et de pratiques
Bilan, évaluation et synthèse de la formation
Avoir une maîtrise de base de la langue française

Formateur expert dans le domaine

  • 1 ordinateur par stagiaire, 1 support de cours par stagiaire (version papier ou numérique), 1 stylo et un bloc-notes par stagiaire
  • Vidéoprojecteur et tableau blanc
  • Feuille d’émargement à la demi-journée, questionnaire de satisfaction stagiaire, évaluations des acquis tout au long de la formation, attestation de stage
  • Éligible au CPF avec passage de certification TOSA ou PCIE (en option)

En amont de la formation

  • Audit par téléphone par nos commerciaux et formateurs
  • Tests d’auto-positionnement avant l’entrée en formation par le biais de questionnaire

Au cours de la formation

  • Exercices pratiques et mises en situation professionnelle pour valider la compréhension de chaque notion abordée dans le programme de cours.

En fin de formation

  • Validation des acquis par le formateur ou via un questionnaire renseigné par les stagiaires
  • Evaluation qualitative par les participants à l’issue de la formation via un questionnaire de satisfaction accessible en ligne
  • Une attestation de fin de formation reprenant les objectifs de formation est également remise aux stagiaires puis signée par le formateur

Modalités d’inscription

  • Inscription possible jusqu’à la veille de la formation, sous réserve de places disponibles, en nous contactant au 01 56 59 33 00 ou par mail formation@sii.fr

Modalités particulières

  • Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Renseignez-vous auprès de notre référente handicap au 01 56 59 33 00 ou par mail pedagogie@sii.fr
Du 30 au 31 janvier 2023
Du 27 au 28 avril 2023
Du 3 au 4 juillet 2023
Du 2 au 3 novembre 2023

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