01 56 59 33 00
united-kingdom

KANBAN

5M-AG-KA
5M-AG-KA
Durée : 2 jour(s)
soit 14 heures
Prix : 1100 €
Programmes
Introduction au Kanban
  • Objectifs et contexte
  • Définition, fondations et pratiques
  • Développement en flux tiré
  • Démarche d’implémentation PDSA
Concevoir un système Kanban
  • Caractéristiques d’un système
  • Nature de la demande, éléments et flux de travail
  • Définir les règles du système
  • Visualisation des cartes et tableaux Kanban
  • Définir les limites Kanban pour un système en flux tiré
  • Définir les cadences des réunions d’injection, de triage et de livraison
  • Le Juste à Temps
Kanban en action
  • Atelier de mise en situation d’un système Kanban
  • La réunion quotidienne
  • Gérer les mouvements d’un élément
  • Gérer les anomalies et les blocages
  • Piloter le flux de travail
  • Cartes de contrôles
  • Débit et diagramme de flux cumulé
Etudier le système Kanban
  • Système globalement saturé
  • Savoir ajuster l’utilisation de la capacité du système
  • Système localement saturé
  • Savoir identifier et travailler avec des goulets d’étranglement
  • Variabilité du système
  • Savoir identifier et travailler avec les limites naturelles du système
  • Optimisation du système
  • La chasse aux gaspillages pour diminuer les limites
  • Analyse des éléments de pilotage
Améliorer le système Kanban
  • Les modèles de conception émergents
  • Savoir utiliser les classes de services
  • Concevoir un tableau à deux niveaux
  • Passer à un système Kanban en couloirs
  • Les modèles de collaboration émergents
  • Définir la performance du système
  • Établir un engagement de service
  • Définir la cible d’amélioration de performance
  • Ajuster le système, les règles et le processus
Etendre le Kanban
  • Scalabilité du Kanban
L’Obeya Kanban
Objectifs
Comprendre les principes fondamentaux du Kanban, Expérimenter les mécaniques des limites
Être capable d’initier la transition vers le Kanban
Savoir concevoir des systèmes avancés
Avoir des pistes d’amélioration des processus
Connaître les pratiques avancées de juste à temps, de gestion de risques,…
Prérequis
Aucun
Profil des participants
Manager, Directeur de Projet, Chef de Projet, Scrum Master
Dates des prochaines sessions :
Du 07 au 08 Février 2022
Du 07 au 08 Juin 2022
Du 05 au 06 Septembre 2022
Comprendre les principes fondamentaux du Kanban, Expérimenter les mécaniques des limites
Être capable d’initier la transition vers le Kanban
Savoir concevoir des systèmes avancés
Avoir des pistes d’amélioration des processus
Connaître les pratiques avancées de juste à temps, de gestion de risques,…
Introduction au Kanban
  • Objectifs et contexte
  • Définition, fondations et pratiques
  • Développement en flux tiré
  • Démarche d’implémentation PDSA
Concevoir un système Kanban
  • Caractéristiques d’un système
  • Nature de la demande, éléments et flux de travail
  • Définir les règles du système
  • Visualisation des cartes et tableaux Kanban
  • Définir les limites Kanban pour un système en flux tiré
  • Définir les cadences des réunions d’injection, de triage et de livraison
  • Le Juste à Temps
Kanban en action
  • Atelier de mise en situation d’un système Kanban
  • La réunion quotidienne
  • Gérer les mouvements d’un élément
  • Gérer les anomalies et les blocages
  • Piloter le flux de travail
  • Cartes de contrôles
  • Débit et diagramme de flux cumulé
Etudier le système Kanban
  • Système globalement saturé
  • Savoir ajuster l’utilisation de la capacité du système
  • Système localement saturé
  • Savoir identifier et travailler avec des goulets d’étranglement
  • Variabilité du système
  • Savoir identifier et travailler avec les limites naturelles du système
  • Optimisation du système
  • La chasse aux gaspillages pour diminuer les limites
  • Analyse des éléments de pilotage
Améliorer le système Kanban
  • Les modèles de conception émergents
  • Savoir utiliser les classes de services
  • Concevoir un tableau à deux niveaux
  • Passer à un système Kanban en couloirs
  • Les modèles de collaboration émergents
  • Définir la performance du système
  • Établir un engagement de service
  • Définir la cible d’amélioration de performance
  • Ajuster le système, les règles et le processus
Etendre le Kanban
  • Scalabilité du Kanban
L’Obeya Kanban
Manager, Directeur de Projet, Chef de Projet, Scrum Master

Formateur expert dans le domaine

  • 1 ordinateur par stagiaire, 1 support de cours par stagiaire (version papier ou numérique), 1 stylo et un bloc-notes par stagiaire
  • Vidéoprojecteur et tableau blanc
  • Feuille d’émargement à la demi-journée, questionnaire de satisfaction stagiaire, évaluations des acquis tout au long de la formation, attestation de stage
  • Éligible au CPF avec passage de certification TOSA ou PCIE (en option)

En amont de la formation

  • Audit par téléphone par nos commerciaux et formateurs
  • Tests d’auto-positionnement avant l’entrée en formation par le biais de questionnaire

Au cours de la formation

  • Exercices pratiques et mises en situation professionnelle pour valider la compréhension de chaque notion abordée dans le programme de cours.

En fin de formation

  • Validation des acquis par le formateur ou via un questionnaire renseigné par les stagiaires
  • Evaluation qualitative par les participants à l’issue de la formation via un questionnaire de satisfaction accessible en ligne
  • Une attestation de fin de formation reprenant les objectifs de formation est également remise aux stagiaires puis signée par le formateur

Modalités d’inscription

  • Inscription possible jusqu’à la veille de la formation, sous réserve de places disponibles, en nous contactant au 01 56 59 33 00 ou par mail formation@sii.fr

Modalités particulières

  • Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Renseignez-vous auprès de notre référente handicap au 01 56 59 33 00 ou par mail pedagogie@sii.fr
Du 07 au 08 Février 2022
Du 07 au 08 Juin 2022
Du 05 au 06 Septembre 2022

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