01 56 59 33 00
united-kingdom

DEVOPS FOUNDATION

5-MA-DEVOPS
5-MA-DEVOPS
Durée : 2 jour(s)
soit 14 heures
Prix : 1100 €
Programmes
Genèse de DevOps
  • Contexte
  • Réalité des entreprises
  • Le mouvement DevOps
DevOps – Présentation générale
  • Définition
  • Qu’est-ce que DevOps ?
  • Qu’est-ce que n’est pas DevOps ?
  • DevOps et la performance IT
  • Les indicateurs de mesure de la performance IT
  • DevOps et l’automatisation
DevOps et les autres référentiels
  • DevOps et l’Agilité,
  • DevOps et le Lean
  • DevOps et lTIL
Les principes et les valeurs DevOps
  • Principes : les trois voies,
  • Valeurs : CAMS (Culture, Automatisation, Mesure, Partage).
La Culture DevOps
  • Comprendre la culture DevOps
  • Ses caractéristiques
  • Management du changement de culture
DevOps et l’organisation
  • Compétences
  • Structures organisationnelles
  • Rôles
  • Collaboration et communication
Les pratiques DevOps
  • Intégration continue
  • Livraison continue
  • Déploiement continu
  • VSM (Carte de flux de valeur)
  • Kanban
  • Théorie des contraintes
  • Retours d’expérience
  • La roue de Deming (PDCA)
  • »Improvement Kata»
  • Préparation à l’échec
  • Amélioration des processus ITSM
DevOps et les outils
  • Les pratiques d’automatisation
  • Préoccupations et catégories
Mise en place de la culture DevOps
  • Par où commencer…
  • Les risques, les facteurs de succès
Objectifs
Comprendre ce qu’est le mouvement DevOps
Connaître les enjeux du métier de DevOps
Maîtriser les valeurs, principes et pratiques de DevOps
Prérequis
Une première expérience des services informatiques (conception, développement et exploitation) est conseillée
Profil des participants
Tout professionnel impliqué dans le développement et la fourniture de services informatiques, en vue d’améliorer la qualité de ces services
Dates des prochaines sessions :
Du 07 au 08 Mars 2022
Du 05 au 06 Avril 2022
Du 07 au 08 Juin 2022
Du 05 au 06 Septembre 2022
Du 28 au 29 Novembre 2022
Comprendre ce qu’est le mouvement DevOps
Connaître les enjeux du métier de DevOps
Maîtriser les valeurs, principes et pratiques de DevOps
Genèse de DevOps
  • Contexte
  • Réalité des entreprises
  • Le mouvement DevOps
DevOps – Présentation générale
  • Définition
  • Qu’est-ce que DevOps ?
  • Qu’est-ce que n’est pas DevOps ?
  • DevOps et la performance IT
  • Les indicateurs de mesure de la performance IT
  • DevOps et l’automatisation
DevOps et les autres référentiels
  • DevOps et l’Agilité,
  • DevOps et le Lean
  • DevOps et lTIL
Les principes et les valeurs DevOps
  • Principes : les trois voies,
  • Valeurs : CAMS (Culture, Automatisation, Mesure, Partage).
La Culture DevOps
  • Comprendre la culture DevOps
  • Ses caractéristiques
  • Management du changement de culture
DevOps et l’organisation
  • Compétences
  • Structures organisationnelles
  • Rôles
  • Collaboration et communication
Les pratiques DevOps
  • Intégration continue
  • Livraison continue
  • Déploiement continu
  • VSM (Carte de flux de valeur)
  • Kanban
  • Théorie des contraintes
  • Retours d’expérience
  • La roue de Deming (PDCA)
  • »Improvement Kata»
  • Préparation à l’échec
  • Amélioration des processus ITSM
DevOps et les outils
  • Les pratiques d’automatisation
  • Préoccupations et catégories
Mise en place de la culture DevOps
  • Par où commencer…
  • Les risques, les facteurs de succès
Tout professionnel impliqué dans le développement et la fourniture de services informatiques, en vue d’améliorer la qualité de ces services
Une première expérience des services informatiques (conception, développement et exploitation) est conseillée

Formateur expert dans le domaine

  • 1 ordinateur par stagiaire, 1 support de cours par stagiaire (version papier ou numérique), 1 stylo et un bloc-notes par stagiaire
  • Vidéoprojecteur et tableau blanc
  • Feuille d’émargement à la demi-journée, questionnaire de satisfaction stagiaire, évaluations des acquis tout au long de la formation, attestation de stage
  • Éligible au CPF avec passage de certification TOSA ou PCIE (en option)

En amont de la formation

  • Audit par téléphone par nos commerciaux et formateurs
  • Tests d’auto-positionnement avant l’entrée en formation par le biais de questionnaire

Au cours de la formation

  • Exercices pratiques et mises en situation professionnelle pour valider la compréhension de chaque notion abordée dans le programme de cours.

En fin de formation

  • Validation des acquis par le formateur ou via un questionnaire renseigné par les stagiaires
  • Evaluation qualitative par les participants à l’issue de la formation via un questionnaire de satisfaction accessible en ligne
  • Une attestation de fin de formation reprenant les objectifs de formation est également remise aux stagiaires puis signée par le formateur

Modalités d’inscription

  • Inscription possible jusqu’à la veille de la formation, sous réserve de places disponibles, en nous contactant au 01 56 59 33 00 ou par mail formation@sii.fr

Modalités particulières

  • Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Renseignez-vous auprès de notre référente handicap au 01 56 59 33 00 ou par mail pedagogie@sii.fr
Du 07 au 08 Mars 2022
Du 05 au 06 Avril 2022
Du 07 au 08 Juin 2022
Du 05 au 06 Septembre 2022
Du 28 au 29 Novembre 2022

Réservez votre formation

Que cherchez-vous ?