01 56 59 33 00
united-kingdom

DELIVERY MANAGEMENT

5-MA-DEL
5-MA-DEL
Durée : 2 jour(s)
soit 14 heures
Prix : 1100 €
Programmes
Focus sur le management en milieu informatique
  • Méthodologie
  • Mode de développement des groupes
  • Le cycle de Tuckman
  • Les modèles situationnels, relationnels, par rapport aux missions
  • Les formes de pouvoir de commandement
Manager les ressources exogènes et endogènes
  • Mettre en place une stratégie
  • Donner un sens commun
  • La molécule de Belbin
  • Typologie des rôles, les points de vigilance
  • Les facteurs déterminants les rôles de l’équipe
Delivry management
  • Gérer les tensions professionnelles au quotidien
  • Déléguer efficacement
  • Pourquoi – quoi – comment – quel contrôle ? Quels résultats, pour le délégataire ?
Manager la performance en qualité de field coach
  • Les 5 axiomes du changement
  • Adapter l’équipe à la reconfiguration constante des processus
  • L’intelligence collective et collaborative
  • Motiver rationnellement
Affirmer son leadership
  • La communication managériale
  • Exercer votre autorité de compétence et la compréhension de votre équipe
  • Savoir analyser le sens des demandes
  • S’adapter aux circonstances et aux personnes dans l’exercice de l’autorité
  • Informer pour donner du sens à l’action
  • Construire une vision réaliste et la faire partager
  • Promouvoir la performance
Objectifs
Acquérir les outils et les méthodes de management spécifiques pour animer une équipe en milieu informatique
Prérequis
Aucun
Profil des participants
Gestionnaires de projet, Scrum master-product owner
Dates des prochaines sessions :
Du 26 au 27 Janvier 2022
Du 24 au 25 Mars 2022
Du 24 au 25 Mai 2022
Du 07 au 08 Juillet 2022
Du 05 au 06 Septembre 2022
Du 07 au 08 Novembre 2022
Acquérir les outils et les méthodes de management spécifiques pour animer une équipe en milieu informatique
Focus sur le management en milieu informatique
  • Méthodologie
  • Mode de développement des groupes
  • Le cycle de Tuckman
  • Les modèles situationnels, relationnels, par rapport aux missions
  • Les formes de pouvoir de commandement
Manager les ressources exogènes et endogènes
  • Mettre en place une stratégie
  • Donner un sens commun
  • La molécule de Belbin
  • Typologie des rôles, les points de vigilance
  • Les facteurs déterminants les rôles de l’équipe
Delivry management
  • Gérer les tensions professionnelles au quotidien
  • Déléguer efficacement
  • Pourquoi – quoi – comment – quel contrôle ? Quels résultats, pour le délégataire ?
Manager la performance en qualité de field coach
  • Les 5 axiomes du changement
  • Adapter l’équipe à la reconfiguration constante des processus
  • L’intelligence collective et collaborative
  • Motiver rationnellement
Affirmer son leadership
  • La communication managériale
  • Exercer votre autorité de compétence et la compréhension de votre équipe
  • Savoir analyser le sens des demandes
  • S’adapter aux circonstances et aux personnes dans l’exercice de l’autorité
  • Informer pour donner du sens à l’action
  • Construire une vision réaliste et la faire partager
  • Promouvoir la performance
Gestionnaires de projet, Scrum master-product owner

Formateur expert dans le domaine

  • 1 ordinateur par stagiaire, 1 support de cours par stagiaire (version papier ou numérique), 1 stylo et un bloc-notes par stagiaire
  • Vidéoprojecteur et tableau blanc
  • Feuille d’émargement à la demi-journée, questionnaire de satisfaction stagiaire, évaluations des acquis tout au long de la formation, attestation de stage
  • Éligible au CPF avec passage de certification TOSA ou PCIE (en option)

En amont de la formation

  • Audit par téléphone par nos commerciaux et formateurs
  • Tests d’auto-positionnement avant l’entrée en formation par le biais de questionnaire

Au cours de la formation

  • Exercices pratiques et mises en situation professionnelle pour valider la compréhension de chaque notion abordée dans le programme de cours.

En fin de formation

  • Validation des acquis par le formateur ou via un questionnaire renseigné par les stagiaires
  • Evaluation qualitative par les participants à l’issue de la formation via un questionnaire de satisfaction accessible en ligne
  • Une attestation de fin de formation reprenant les objectifs de formation est également remise aux stagiaires puis signée par le formateur

Modalités d’inscription

  • Inscription possible jusqu’à la veille de la formation, sous réserve de places disponibles, en nous contactant au 01 56 59 33 00 ou par mail formation@sii.fr

Modalités particulières

  • Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Renseignez-vous auprès de notre référente handicap au 01 56 59 33 00 ou par mail pedagogie@sii.fr
Du 26 au 27 Janvier 2022
Du 24 au 25 Mars 2022
Du 24 au 25 Mai 2022
Du 07 au 08 Juillet 2022
Du 05 au 06 Septembre 2022
Du 07 au 08 Novembre 2022

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