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DÉLÉGUER ET RESPONSABILISER SES COLLABORATEURS

5-MG-DELE
5-MG-DELE
Durée : 2 jour(s)
soit 14 heures
Prix : 1100 €
Programmes
Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiquesEnjeux de la délégation
  • Enjeux de la délégation
  • Utilité de la délégation pour le délégateur et le délégataire
  • Rôles du délégateur et du délégataire
  • Impact de la délégation sur le développement de l’autonomie des membres de l’équipe
  • Auto-diagnostic de ses propres pratiques
  • Identification de ses propres résistances face à la délégation
Pédagogie de la délégation
  • Conditions d’une bonne délégation
  • Objet de la délégation
  • Définition des contours de la délégation
Outils de la délégation
  • Choisir les informations à transmettre
  • Fixer des objectifs et savoir les formuler
  • Accompagner le délégataire
  • Gérer la résistance et savoir rassurer
  • Tenir les délais
  • Gérer les imprévus
  • Savoir évaluer le résultat
Entretien de délégation
  • Connaître le schéma de la communication
  • Utiliser les ressources de la communication orale pour mieux argumenter
  • Maîtriser les techniques de l’écoute active
  • Savoir décrypter le non verbal
  • Gérer les différentes phases de l’entretien de délégation
Bilan, évaluation et synthèse de la formation
Objectifs
Maîtriser les techniques de la délégation
Intégrer la délégation comme un outil pour développer l’autonomie des collaborateurs
Prérequis
Ne nécessite pas de prérequis spécifique
Profil des participants
Tout responsable en situation d’animation ou d’encadrement d’équipe(s)
Dates des prochaines sessions :
Du 10 au 11 Février 2022
Du 05 au 06 Mai 2022
Du 10 au 11 Octobre 2022
Du 23 au 24 Novembre 2022
Maîtriser les techniques de la délégation
Intégrer la délégation comme un outil pour développer l’autonomie des collaborateurs
Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiquesEnjeux de la délégation
  • Enjeux de la délégation
  • Utilité de la délégation pour le délégateur et le délégataire
  • Rôles du délégateur et du délégataire
  • Impact de la délégation sur le développement de l’autonomie des membres de l’équipe
  • Auto-diagnostic de ses propres pratiques
  • Identification de ses propres résistances face à la délégation
Pédagogie de la délégation
  • Conditions d’une bonne délégation
  • Objet de la délégation
  • Définition des contours de la délégation
Outils de la délégation
  • Choisir les informations à transmettre
  • Fixer des objectifs et savoir les formuler
  • Accompagner le délégataire
  • Gérer la résistance et savoir rassurer
  • Tenir les délais
  • Gérer les imprévus
  • Savoir évaluer le résultat
Entretien de délégation
  • Connaître le schéma de la communication
  • Utiliser les ressources de la communication orale pour mieux argumenter
  • Maîtriser les techniques de l’écoute active
  • Savoir décrypter le non verbal
  • Gérer les différentes phases de l’entretien de délégation
Bilan, évaluation et synthèse de la formation
Tout responsable en situation d’animation ou d’encadrement d’équipe(s)
Ne nécessite pas de prérequis spécifique

Formateur expert dans le domaine

  • 1 ordinateur par stagiaire, 1 support de cours par stagiaire (version papier ou numérique), 1 stylo et un bloc-notes par stagiaire
  • Vidéoprojecteur et tableau blanc
  • Feuille d’émargement à la demi-journée, questionnaire de satisfaction stagiaire, évaluations des acquis tout au long de la formation, attestation de stage
  • Éligible au CPF avec passage de certification TOSA ou PCIE (en option)

En amont de la formation

  • Audit par téléphone par nos commerciaux et formateurs
  • Tests d’auto-positionnement avant l’entrée en formation par le biais de questionnaire

Au cours de la formation

  • Exercices pratiques et mises en situation professionnelle pour valider la compréhension de chaque notion abordée dans le programme de cours.

En fin de formation

  • Validation des acquis par le formateur ou via un questionnaire renseigné par les stagiaires
  • Evaluation qualitative par les participants à l’issue de la formation via un questionnaire de satisfaction accessible en ligne
  • Une attestation de fin de formation reprenant les objectifs de formation est également remise aux stagiaires puis signée par le formateur

Modalités d’inscription

  • Inscription possible jusqu’à la veille de la formation, sous réserve de places disponibles, en nous contactant au 01 56 59 33 00 ou par mail formation@sii.fr

Modalités particulières

  • Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Renseignez-vous auprès de notre référente handicap au 01 56 59 33 00 ou par mail pedagogie@sii.fr
Du 10 au 11 Février 2022
Du 05 au 06 Mai 2022
Du 10 au 11 Octobre 2022
Du 23 au 24 Novembre 2022

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