• La définition du contrôle de gestion
• L’importance du contrôle de gestion la pyramide de la gestion

• Les buts d’un contrôle de gestion
• Les différentes approches possibles du contrôle de gestion
• Le métier du contrôle de gestion
• L’évolution vers le contrôle stratégique

• Les unités de gestion et le rôle de manager
• Le pilotage d’une unité de gestion : centre de coût, centre de chiffre d’affaires, centre de profit, centre de rentabilité
• La gestion par objectif

• La complémentarité entre comptabilité générale et comptabilité analytique
• Les différences entre comptabilité générale et comptabilité analytique
• L’analyse des produits et des charges : charges directes et indirectes, charges variables et charges fixes (sur Excel)
• Méthodes de la valorisation des stocks (F.I.F.O, L.I.F.O, coût moyen pondéré)

• Les différentes méthodes d’analyses des coûts : (coûts complets, direct costing (méthode des coûts variables)
• Le compte de résultat différentiel
• Le seuil de rentabilité

• Les conditions de réussite du contrôle de gestion
• Les pièges à éviter
• La complémentarité entre manager et contrôleur de gestion

Formateur expert dans le domaine

• 1 ordinateur par stagiaire, 1 support de cours par stagiaire (version papier ou numérique), 1 stylo et un bloc-notes par stagiaire
• Vidéoprojecteur et tableau blanc
• Feuille d’émargement à la demi-journée, questionnaire de satisfaction stagiaire, évaluations des acquis tout au long de la formation, attestation de stage
• Éligible au CPF avec passage de certification TOSA ou PCIE (en option)

En amont de la formation

• Audit par téléphone par nos commerciaux et formateurs
• Tests d’auto-positionnement avant l’entrée en formation par le biais de questionnaire

Au cours de la formation

• Exercices pratiques et mises en situation professionnelle pour valider la compréhension de chaque notion abordée dans le programme de cours.

En fin de formation

• Validation des acquis par le formateur ou via un questionnaire renseigné par les stagiaires
• Evaluation qualitative par les participants à l’issue de la formation via un questionnaire de satisfaction accessible en ligne
• Une attestation de fin de formation reprenant les objectifs de formation est également remise aux stagiaires puis signée par le formateur

Modalités d’inscription

• Inscription possible jusqu’à la veille de la formation, sous réserve de places disponibles, en nous contactant au 01 56 59 33 00 ou par mail formation@sii.fr

Modalités particulières

• Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Renseignez-vous auprès de notre référente handicap au 01 56 59 33 00 ou par mail pedagogie@sii.fr