01 56 59 33 00
united-kingdom

CONTRÔLE DE GESTION

5-CGF-CDGE
5-CGF-CDGE
Durée : 2 jour(s)
soit 14 heures
Prix : 1100 €
Programmes
Initialisation au contrôle de gestion (pour mémoire)
  • La définition du contrôle de gestion
  • L’importance du contrôle de gestion la pyramide de la gestion
Les buts et les outils du contrôle de gestion (pour mémoire)
  • Les buts d’un contrôle de gestion
  • Les différentes approches possibles du contrôle de gestion
  • Le métier du contrôle de gestion
  • L’évolution vers le contrôle stratégique
La structure d’une organisation et le contrôle de gestion (pour mémoire)
  • Les unités de gestion et le rôle de manager
  • Le pilotage d’une unité de gestion : centre de coût, centre de chiffre d’affaires, centre de profit, centre de rentabilité
  • La gestion par objectif
La gestion comptable et financière
  • La complémentarité entre comptabilité générale et comptabilité analytique
  • Les différences entre comptabilité générale et comptabilité analytique
  • L’analyse des produits et des charges : charges directes et indirectes, charges variables et charges fixes (sur Excel)
  • Méthodes de la valorisation des stocks (F.I.F.O, L.I.F.O, coût moyen pondéré)
L’analyse des coûts et de la rentabilité
  • Les différentes méthodes d’analyses des coûts : coûts complets, direct costing (méthode des coûts variables)
  • Le compte de résultat différentiel
  • Le seuil de rentabilité
Les clefs de réussite du contrôle de gestion
  • Les conditions de réussite du contrôle de gestion
  • Les pièges à éviter
  • La complémentarité entre manager et contrôleur de gestion
Objectifs
Comprendre et maîtriser les techniques et les outils du contrôle de gestion pour mieux appréhender les rouages économiques de l’entreprise, identifier et influer sur les leviers d’actions économiques et financiers
Prérequis
Pas de pré requis spécifique
Profil des participants
Gérant et dirigeant d’entreprise, contrôleur de gestion, comptable
Dates des prochaines sessions :
Du 16 au 17 Mai 2022
Du 08 au 09 Décembre 2022
Comprendre et maîtriser les techniques et les outils du contrôle de gestion pour mieux appréhender les rouages économiques de l’entreprise, identifier et influer sur les leviers d’actions économiques et financiers
Initialisation au contrôle de gestion (pour mémoire)
  • La définition du contrôle de gestion
  • L’importance du contrôle de gestion la pyramide de la gestion
Les buts et les outils du contrôle de gestion (pour mémoire)
  • Les buts d’un contrôle de gestion
  • Les différentes approches possibles du contrôle de gestion
  • Le métier du contrôle de gestion
  • L’évolution vers le contrôle stratégique
La structure d’une organisation et le contrôle de gestion (pour mémoire)
  • Les unités de gestion et le rôle de manager
  • Le pilotage d’une unité de gestion : centre de coût, centre de chiffre d’affaires, centre de profit, centre de rentabilité
  • La gestion par objectif
La gestion comptable et financière
  • La complémentarité entre comptabilité générale et comptabilité analytique
  • Les différences entre comptabilité générale et comptabilité analytique
  • L’analyse des produits et des charges : charges directes et indirectes, charges variables et charges fixes (sur Excel)
  • Méthodes de la valorisation des stocks (F.I.F.O, L.I.F.O, coût moyen pondéré)
L’analyse des coûts et de la rentabilité
  • Les différentes méthodes d’analyses des coûts : coûts complets, direct costing (méthode des coûts variables)
  • Le compte de résultat différentiel
  • Le seuil de rentabilité
Les clefs de réussite du contrôle de gestion
  • Les conditions de réussite du contrôle de gestion
  • Les pièges à éviter
  • La complémentarité entre manager et contrôleur de gestion
Gérant et dirigeant d’entreprise, contrôleur de gestion, comptable
Pas de pré requis spécifique

Formateur expert dans le domaine

  • 1 ordinateur par stagiaire, 1 support de cours par stagiaire (version papier ou numérique), 1 stylo et un bloc-notes par stagiaire
  • Vidéoprojecteur et tableau blanc
  • Feuille d’émargement à la demi-journée, questionnaire de satisfaction stagiaire, évaluations des acquis tout au long de la formation, attestation de stage
  • Éligible au CPF avec passage de certification TOSA ou PCIE (en option)

En amont de la formation

  • Audit par téléphone par nos commerciaux et formateurs
  • Tests d’auto-positionnement avant l’entrée en formation par le biais de questionnaire

Au cours de la formation

  • Exercices pratiques et mises en situation professionnelle pour valider la compréhension de chaque notion abordée dans le programme de cours.

En fin de formation

  • Validation des acquis par le formateur ou via un questionnaire renseigné par les stagiaires
  • Evaluation qualitative par les participants à l’issue de la formation via un questionnaire de satisfaction accessible en ligne
  • Une attestation de fin de formation reprenant les objectifs de formation est également remise aux stagiaires puis signée par le formateur

Modalités d’inscription

  • Inscription possible jusqu’à la veille de la formation, sous réserve de places disponibles, en nous contactant au 01 56 59 33 00 ou par mail formation@sii.fr

Modalités particulières

  • Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Renseignez-vous auprès de notre référente handicap au 01 56 59 33 00 ou par mail pedagogie@sii.fr
Du 16 au 17 Mai 2022
Du 08 au 09 Décembre 2022

Réservez votre formation

Que cherchez-vous ?