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CMMI, ÉVALUATION, MISE EN ŒUVRE

4-CM-INT
4-CM-INT
Durée : 3 jour(s)
soit 21 heures
Prix : 1650 €
Programmes
Les concepts de l’amélioration de processus
  • La suite de produits CMMI
  • Les bénéfices de CMMI
  • Les contenus du modèle CMMI
  • Les composants d’un domaine de processus
  • Le glossaire
  • Les représentations du modèle CMMI
  • Comprendre les niveaux
  • L’institutionnalisation des processus
  • Appliquer les pratiques génériques
  • La gestion des besoins et exigences
La gestion de projet
  • La planification et le suivi de projet
  • La gestion des risques
  • La gestion des fournisseurs
  • La gestion de configuration
  • L’assurance qualité des processus et des produits
  • Les mesures et l’analyse
  • La prise de décision
  • L’analyse des causes et leurs résolutions
  • Les solutions techniques
  • L’intégration de produit
  • La vérification
  • La validation
  • La focalisation sur les processus organisationnels
  • La définition des processus organisationnels
  • La gestion intégrée de projet
  • L’innovation organisationnelle et son déploiement
  • La formation au niveau organisationnel
La gestion quantitative
  • La performance des processus organisationnels
  • La gestion quantitative de projet
  • Les concepts du développement intégré de produits et processus
  • La définition des processus organisationnels et le développement intégré
  • La gestion de projet intégré et le développement intégré
  • Les relations entre domaines de processus
  • Les relations entre les domaines de processus et les pratiques génériques
  • Utiliser les deux représentations
  • La notion d’équivalence entre les représentations.
  • Débuter l’amélioration de processus
Objectifs
Maîtriser le modèle CMMI
Cerner les bénéfices des processus d’amélioration
Prérequis
Connaissances de base en gestion de projets de développement logiciel. Expérience souhaitable en gestion de projets
Profil des participants
Acteur impliqué dans le développement de logiciel
Dates des prochaines sessions :
Du 24 au 26 Janvier 2022
Du 28 au 30 Mars 2022
Du 23 au 25 Mai 2022
Du 25 au 27 Juillet 2022
Du 26 au 28 Septembre 2022
Du 28 au 30 Novembre 2022
Maîtriser le modèle CMMI
Cerner les bénéfices des processus d’amélioration
Les concepts de l’amélioration de processus
  • La suite de produits CMMI
  • Les bénéfices de CMMI
  • Les contenus du modèle CMMI
  • Les composants d’un domaine de processus
  • Le glossaire
  • Les représentations du modèle CMMI
  • Comprendre les niveaux
  • L’institutionnalisation des processus
  • Appliquer les pratiques génériques
  • La gestion des besoins et exigences
La gestion de projet
  • La planification et le suivi de projet
  • La gestion des risques
  • La gestion des fournisseurs
  • La gestion de configuration
  • L’assurance qualité des processus et des produits
  • Les mesures et l’analyse
  • La prise de décision
  • L’analyse des causes et leurs résolutions
  • Les solutions techniques
  • L’intégration de produit
  • La vérification
  • La validation
  • La focalisation sur les processus organisationnels
  • La définition des processus organisationnels
  • La gestion intégrée de projet
  • L’innovation organisationnelle et son déploiement
  • La formation au niveau organisationnel
La gestion quantitative
  • La performance des processus organisationnels
  • La gestion quantitative de projet
  • Les concepts du développement intégré de produits et processus
  • La définition des processus organisationnels et le développement intégré
  • La gestion de projet intégré et le développement intégré
  • Les relations entre domaines de processus
  • Les relations entre les domaines de processus et les pratiques génériques
  • Utiliser les deux représentations
  • La notion d’équivalence entre les représentations.
  • Débuter l’amélioration de processus
Acteur impliqué dans le développement de logiciel
Connaissances de base en gestion de projets de développement logiciel. Expérience souhaitable en gestion de projets

Formateur expert dans le domaine

  • 1 ordinateur par stagiaire, 1 support de cours par stagiaire (version papier ou numérique), 1 stylo et un bloc-notes par stagiaire
  • Vidéoprojecteur et tableau blanc
  • Feuille d’émargement à la demi-journée, questionnaire de satisfaction stagiaire, évaluations des acquis tout au long de la formation, attestation de stage
  • Éligible au CPF avec passage de certification TOSA ou PCIE (en option)

En amont de la formation

  • Audit par téléphone par nos commerciaux et formateurs
  • Tests d’auto-positionnement avant l’entrée en formation par le biais de questionnaire

Au cours de la formation

  • Exercices pratiques et mises en situation professionnelle pour valider la compréhension de chaque notion abordée dans le programme de cours.

En fin de formation

  • Validation des acquis par le formateur ou via un questionnaire renseigné par les stagiaires
  • Evaluation qualitative par les participants à l’issue de la formation via un questionnaire de satisfaction accessible en ligne
  • Une attestation de fin de formation reprenant les objectifs de formation est également remise aux stagiaires puis signée par le formateur

Modalités d’inscription

  • Inscription possible jusqu’à la veille de la formation, sous réserve de places disponibles, en nous contactant au 01 56 59 33 00 ou par mail formation@sii.fr

Modalités particulières

  • Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Renseignez-vous auprès de notre référente handicap au 01 56 59 33 00 ou par mail pedagogie@sii.fr
Du 24 au 26 Janvier 2022
Du 28 au 30 Mars 2022
Du 23 au 25 Mai 2022
Du 25 au 27 Juillet 2022
Du 26 au 28 Septembre 2022
Du 28 au 30 Novembre 2022

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