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CHIEF DIGITAL OFFICER, LES CLÉS DU MÉTIER

5-TN-CDO
5-TN-CDO
Durée : 3 jour(s)
soit 21 heures
Prix : 1650 €
Programmes
La transformation numérique : un passage inévitable
  • L’infrastructure de ce nouveau monde : caractéristiques techniques et perspectives
  • L’entreprise numérique : sa définition, son architecture et ses risques
  • Les acteurs dans ce nouveau monde et leurs rapports de force
  • Les digitales natives : quels comportements adoptent-ils ?
  • Digitales natives vs seniors ?
  • La problématique du management intergénérationnel
Développeurs de nouveaux Business Models
  • L’évolution de l’expérience clients
  • Le client connecté : le défi du CDO
CDO : une nouvelle fonction
  • Diagnostiquer le degré de maturité de l’entreprise face à la transformation numérique
  • Cerner les problématiques et attentes des Directions générales
  • Une fonction transversale : quelles difficultés ?
  • Favoriser la collaboration entre les différents services vers un objectif commun
  • Le directeur digital : au centre de l’organisation et des services
  • Influencer le plan stratégique de l’entreprise
  • Les compétences techniques et humaines
  • Analyser les nouvelles tendances, savoir innover
  • Calculer le ROI de sa stratégie numérique
CDO : quels sont ses défis ?
  • Avant : collaboration avec des start up/ Maintenant : besoin d’organisation interne
  • Un nouveau métier du Big Data : quelles sont ses missions ?
  • Comment comprendre et exploiter les DATA d’internet
  • Transmettre une culture numérique : un socle indispensable
  • Accompagner les salariés dans cette transformation
  • Quelles fonctions sont les plus touchées ?
Les perspectives sur l’évolution de ce nouveau rôle.
  • Une fonction amenée à disparaître ?
  • Combien de temps dure une mutation numérique
Objectifs
Appréhender le rôle du Chief Digital Officer dans la transformation numérique de son entreprise
Prérequis
Aucune connaissance particulière
Profil des participants
Toute personne engagée dans la transformation numérique de son entreprise
Dates des prochaines sessions :
Du 07 au 09 Février 2022
Du 07 au 09 Juin 2022
Du 24 au 26 Octobre 2022
Appréhender le rôle du Chief Digital Officer dans la transformation numérique de son entreprise
La transformation numérique : un passage inévitable
  • L’infrastructure de ce nouveau monde : caractéristiques techniques et perspectives
  • L’entreprise numérique : sa définition, son architecture et ses risques
  • Les acteurs dans ce nouveau monde et leurs rapports de force
  • Les digitales natives : quels comportements adoptent-ils ?
  • Digitales natives vs seniors ?
  • La problématique du management intergénérationnel
Développeurs de nouveaux Business Models
  • L’évolution de l’expérience clients
  • Le client connecté : le défi du CDO
CDO : une nouvelle fonction
  • Diagnostiquer le degré de maturité de l’entreprise face à la transformation numérique
  • Cerner les problématiques et attentes des Directions générales
  • Une fonction transversale : quelles difficultés ?
  • Favoriser la collaboration entre les différents services vers un objectif commun
  • Le directeur digital : au centre de l’organisation et des services
  • Influencer le plan stratégique de l’entreprise
  • Les compétences techniques et humaines
  • Analyser les nouvelles tendances, savoir innover
  • Calculer le ROI de sa stratégie numérique
CDO : quels sont ses défis ?
  • Avant : collaboration avec des start up/ Maintenant : besoin d’organisation interne
  • Un nouveau métier du Big Data : quelles sont ses missions ?
  • Comment comprendre et exploiter les DATA d’internet
  • Transmettre une culture numérique : un socle indispensable
  • Accompagner les salariés dans cette transformation
  • Quelles fonctions sont les plus touchées ?
Les perspectives sur l’évolution de ce nouveau rôle.
  • Une fonction amenée à disparaître ?
  • Combien de temps dure une mutation numérique
Toute personne engagée dans la transformation numérique de son entreprise
Aucune connaissance particulière

Formateur expert dans le domaine

  • 1 ordinateur par stagiaire, 1 support de cours par stagiaire (version papier ou numérique), 1 stylo et un bloc-notes par stagiaire
  • Vidéoprojecteur et tableau blanc
  • Feuille d’émargement à la demi-journée, questionnaire de satisfaction stagiaire, évaluations des acquis tout au long de la formation, attestation de stage
  • Éligible au CPF avec passage de certification TOSA ou PCIE (en option)

En amont de la formation

  • Audit par téléphone par nos commerciaux et formateurs
  • Tests d’auto-positionnement avant l’entrée en formation par le biais de questionnaire

Au cours de la formation

  • Exercices pratiques et mises en situation professionnelle pour valider la compréhension de chaque notion abordée dans le programme de cours.

En fin de formation

  • Validation des acquis par le formateur ou via un questionnaire renseigné par les stagiaires
  • Evaluation qualitative par les participants à l’issue de la formation via un questionnaire de satisfaction accessible en ligne
  • Une attestation de fin de formation reprenant les objectifs de formation est également remise aux stagiaires puis signée par le formateur

Modalités d’inscription

  • Inscription possible jusqu’à la veille de la formation, sous réserve de places disponibles, en nous contactant au 01 56 59 33 00 ou par mail formation@sii.fr

Modalités particulières

  • Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Renseignez-vous auprès de notre référente handicap au 01 56 59 33 00 ou par mail pedagogie@sii.fr
Du 07 au 09 Février 2022
Du 07 au 09 Juin 2022
Du 24 au 26 Octobre 2022

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